西充一村一队驻进群众心里

在精准扶贫工作中，为让全县79支驻村工作队更好地发挥作用，西充县着力加强驻村工作队管理，确保队员“能下去、能待住、能干好”，真正“驻”进群众心里。

精心选、用心育、尽心促
“三心”用力 提升驻村队伍素质
　　为全面提升驻村工作队的整体素质，西充县将“精心选、用心育、尽心促”贯穿驻村工作队管理始终。
　　“通过培训让我明白了如何带队伍，怎么抓工作。”西充县市场监督管理局派驻到该县双洛乡楼子坪村的第一书记、驻村工作队队长何直明说，要想把驻村工作干好，除了积极参加上级组织的培训外，他还向身边优秀的队长学习、在电视上学习。他最喜欢看的电视节目就是《扶贫之路》。“既然来了，就要把组织交给我的任务完成好。”何直明表示，他将继续学习，提升工作能力，以最佳的状态服务脱贫攻坚。
　　楼子坪村驻村工作队队员不断学习提升工作能力，是该县“三心”同向提升驻村队伍素质中“用心育”的体现。按照分级负责原则，县、乡两级定期组织驻村队员参加集中教育培训，邀请市县领导、业务骨干、专家能手，采取情景式、案例式等教学方式，开展政治理论、扶贫政策、基层党建、农村工作方法等方面的培训，确保驻村工作队员明白干什么，知道怎么干。
　　在“用心育”之前，还要注重“精心选”。该县择优选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、身体素质具备履职条件的255名干部组成79支驻村工作队，实现了全县79个建档立卡贫困村一村一队。
　　西充县委组织部副部长、党建办主任杨琦介绍，西充县提升驻村工作队素质不仅体现在“用心育”“精心选”上，还坚持“尽心促”。该县拍摄制作了《最美驻村工作队》专题片，对优秀驻村工作队的先进事迹进行报道，并在西充电视台“身边”栏目中滚动播放。充分运用高速公路的广告牌、LED、横幅等载体，大力宣传“立足基层，敬业奉献”的驻村工作队精神，引导驻村工作队员向先进看齐、向典型靠拢，形成比、学、赶、超的浓厚氛围。

定期走访、***随访、个别回访
“三访”督促 确保驻村队伍履职尽责
　　该县充分发挥主管部门、派员单位、联系领导、党员群众的监督作用，采取定期走访、***随访、个别回访“三访”措施，确保驻村工作队履职尽责。
　　“你们村驻村队员有几个？他们为你们村和村民做了些什么？成效如何……”8月5日，西充县干部驻村帮扶工作协调办暗访人员走进凤鸣镇迦释院村，看到老年活动室内有几名老人在闲聊，便上前询问。该村79岁村民杨成端首先打开了话匣子，“队长是徐家雄，队员有罗尧、青祥洪。为了群众致富村子变美，他们想了很多办法。”杨成端一边介绍一边用手指了指。顺着他手指的方向，笔者看到，村民的房前屋后干净整洁，宽敞平坦的水泥路绕村而过，成片的柑橘树郁郁葱葱……
　　杨成端介绍，驻村工作队随时都想着村子的发展和村民增收。今年1月，该村“春见”成熟，徐家雄在县上开会时都不忘推销，现场收到订单数百公斤。他又忙着通知村上的两名驻村队员，组织合作社采摘、装箱。
　　“他们用自己的私家车免费将柑子拉到县城。从那以后，我们村的柑子就不愁销。”杨成端说，驻村工作队来了以后，村里硬化了村组道路2.5公里，治理渠系4公里，整治堰塘2口，开挖蓄水池15口，建起了柑橘奔康产业园，建档立卡贫困户户户入园，7户特困户实行政策兜底，贫困劳动力人均年增收1000元以上。昔日的穷山村，如今变了样。
　　“柑橘产业园有人管，群众有持续稳定的收入，我才可以安心离开。”徐家雄说，该村的柑橘产业园租赁给一家公司经营，如今已有650亩挂果，每年收入租金44.5万元，村民旱涝保收。村民还可以入园务工，人均年增收5000元左右，管理人员可达到2万元。
　　“三访”全方位督促，使驻村工作队履职取得了成效。金泉乡板凳垭村建起了奔康产业园，户户入园，形成了持续稳定增收的利益联结机制；李桥乡庙子滩村推行“三三制”产业网格化管护，确保产业园建得起、管得好、能见效……
　　杨琦介绍，为全方位督促驻村工作队履职尽责，帮出成效，该县实行定期走访、***随访、个别回访“三访”措施。先后5次抽调力量组成多个暗访组，采取明察暗访、查阅资料等方式，对全县42个乡镇79个建档立卡贫困村的驻村工作队及“五个一”帮扶力量工作开展情况进行全覆盖明察暗访，并及时印发《通报》，推动帮扶工作落到实处。派员单位明确一名联系驻村工作队的领导干部，不定期深入扶贫村***随访，了解所选派队员的思想和工作动态，听取党员和群众的反映和评价，对其工作进行再督促、再检查，进一步肯定成绩，指出不足。对全覆盖检查中发现的个别单位“主动谋划工作少”等问题，责成其制订整改方案、细化工作举措，并组成回访工作组进行回访。

严考勤管理制度、严工作报告制度、严工作例会制度
“三严”约束 规范驻村队伍行为
　　“我是干部驻村帮扶工作协调办工作人员，你是黄亚楠吗？你现在在金龟庵村吗？”8月6日晚8时，该县干部驻村帮扶工作协调办工作人员拨通了县农业农村局派驻观凤乡金龟庵村驻村工作队队长黄亚楠的电话。接完电话后，黄亚楠的微信视频再度被拨通。通过视频确认她在村上后，查岗才算结束。
　　黄亚楠是新上任的驻该村工作队队长。作为一名孩子不满周岁的新妈妈，刚开始她很不适应，偷偷哭过很多回。
　　“和孩子视频后，他在家里哭，我在村上哭。”黄亚楠说，结束一天的工作后，她总会与孩子视频，聊着聊着孩子要妈妈，就哭了起来。
　　“农村的夜晚十分安静，没有城里的喧嚣，现在睡得很香。”黄亚楠说，她尽量让自己累一点、困一点。天黑前，她都和村民在一起。天黑后才回到住处做饭，接着整理驻村笔记，填写表册等一通事情忙完后，已是凌晨，躺到床上一觉就睡到天亮。她说：“为群众做事，现在只嫌时间太少。”
　　西充县通过严考勤管理制度、严工作报告制度、严工作例会制度“三严”制度，全方位加强驻村工作队日常管理。该县坚持在纪律约束上用力，用制度规范驻村工作队员的行为，有效克服了形式主义、弄虚作假、急躁和厌战情绪。
　　据了解，该县先后出台《中共西充县委办公室、西充县人民政府办公室关于印发〈关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见〉的通知》《关于规范驻村工作队队员信息报送和请销假制度的通知》等文件，驻村工作队队员与第一书记同出勤同考核，乡镇党委动态掌握、每月统计驻村工作队员在岗情况并留档备查。驻村工作队每季度向县“五个一”和“三个一”帮扶力量协调小组报告思想、工作、学习情况，促使其始终聚焦目标任务，主动谋划、主动参与、主动总结，当好宣传员、协调员、参谋员和操盘手，有的放矢开展好驻村帮扶工作。同时，驻村工作队每月组织召开1次驻村干部工作例会，沟通交流帮扶工作进展情况，研究商定有关工作措施；乡镇党委每季度至少组织召开1次驻村工作队队长会议，研究解决工作中遇到的问题和困难，进一步理清驻村工作队的工作思路。