广饶县重点工程项目推进办公室四大突破推进重点工程项目建设

    一是在解决难题上实现突破。全力化解各类制约因素，逐一分析在重点工程项目推进过程中的困难和问题、查找原因，突出资金、土地、审批等方面，找准突破口和关键制约因素，进一步完善项目推进方案，拿出专门意见，设计专门程序，切实使重点工程项目，出现问题看得见、解决问题拿得准，全力解决好重点工程项目建设中遇到的困难和问题。
    二是在协调配合上实现突破。牢固树立全县“一盘棋”意识，创新工作方法，延伸服务领域，进一步完善项目统筹推进、联合审批、资金筹措、进展协调、进度督查、工作问责等机制，扎实推进项目建设，全方位服务工程项目建设。对重大问题、难点问题，由责任部门单位协调，相关部门密切配合，共同推动问题解决，构建起上下联动、左右配合、齐抓共管的工作格局。
    三是在营造氛围上实现突破。对重点工程项目，除采取书面形式进行内部通报外，每月都在县政府网站、县级新闻媒体进行通报，让群众最大限度地知情。积极创新宣传方式，加大宣传力度，协同新闻媒体设立专刊、专栏，让广大群众了解项目进展情况，了解各级各有关部门在推进项目建设上的履职情况，努力营造“发展依靠项目，心里装着项目，服务跟着项目”的良好氛围。
    四是在质量管理上实现突破。牢固树立质量意识和精品意识，坚持高标准、严要求，确保每个项目都建成优良工程、精品工程。规范招投标程序，严把施工企业资质标准，真正选择一批实力强、资质高、信誉好的施工企业。督促施工单位采取新技术、新设备、新工艺，提高工程质量，并认真落实安全生产责任制，切实加强施工安全管理，坚决防止出现质量问题。严格按照项目内容和质量要求进行验收，对未达到标准要求的不合格工程不予验收，不允许投入运行，切实保证项目建设质量。