区建设局三项举措促重点项目顺利发展

    一是加强***服务。加强对项目建设的***服务，抓好规范化管理，严格把好建设工程准入关和施工队伍人员的资格审查，狠抓工程技术人员和农民工培训，坚持持证上岗制度。每月通过***管理随时了解项目投资情况和建设中遇到的问题，及时准确掌握项目建设动态，加强与有关部门的协调，积极帮助建设单位解决项目建设中遇到的问题。二是严格安全和质量监管。采取日常性、突击性与定期性相结合的方式，在强化日常监管的基础上定期抽调专职技术人员组成安全、质量排查小组深入工地进行摸排，并根据排查中发现的安全、质量问题，责令施工业主及开发商限期整改，对问题严重的予以处罚及作不良行为记录。三是规范市场秩序。严格执行《建筑法》和建设市场管理方面的法律法规，认真履行工程建设管理程序，严禁暗箱操作和资质挂靠等违规违纪行为，凭施工许可证进场施工。（李志国）