县财政局实施绩效管理提升财政资金使用效益

一是突出绩效目标管理。2018年将预算绩效目标编报扩大到上级专项转移支付、政府性基金、国有资本经营预算，进一步扩大绩效目标管理覆盖面，全县101个预算单位编报项目绩效目标167个，实现县级预算单位和财政项目支出绩效目标的“双覆盖”。强化绩效目标审核，预算绩效目标同部门预算一并批复，批复的绩效目标作为绩效***、绩效评价的重要依据，使绩效与预算具有同等约束。将批复后的绩效目标随同部门预算进行公开，接受社会各界监督。二是突出绩效***监控。预算执行过程中，强化对重大政策和项目绩效目标的审核，对绩效目标实现程度和资金执行进度实行“双监控”。近年来，共计选取项目30个，积极推进第三方中介机构重点绩效***监控，对发现预算支出绩效运行与原定绩效目标发生偏离的项目，及时予以纠正，同时向预算单位反馈***情况，预算单位进行整改。通过绩效***监控5个项目进行绩效目标调整，3个项目终止预算执行，22个项目继续实施。三是突出预算绩效评价。对县本级的项目实施绩效自评，实现绩效自评的全覆盖。建立绩效评价常态化机制，推进第三方参与预算绩效评价工作，提升绩效评价结果公信力。公开招标采购10家预算绩效评价社会中介机构，组建全县绩效评价社会中介机构库和绩效评价专家库。根据各部门上报的项目绩效自评报告，选择20个项目，聘请绩效评价中介机构进行评价，提出整改建议。四是突出评价结果应用。开展全县重点项目预算绩效评价集中反馈，将绩效评价结果作为部门考核的重要依据，增强部门预算绩效管理意识。采取预算绩效评价结果与下一年部门预算相挂钩，对于绩效评价结果好的部门，项目资金给予优先安排，对于绩效评价结果差的部门，减少预算安排或者不予安排。