东关街道以四零工作理念强化重点项目管理

　　一是服务零距离。深化重点项目联络员制度，实行一个项目一套班子、一套方案的“量体裁衣”式工作机制，有针对性的为重点项目开发商提供政策、业务、信息等方面的咨询。整合街道安监、城管委“三所一队”等多个职能科室的力量，从环境整治、安全防范等方面，优化重点项目建设外部环境。

　　二是程序零障碍。密切与城建、规划、旧投等政府相关审批部门的联系，建立重大项目洽谈、审批、建设和运营的“绿色通道”，坚持项目联审联批制、现场服务制、项目手续无偿代理制，从洽谈、落地、建设、投产各个环节对项目进行全程***，确保重点项目建设轻装上阵、加速快跑。

　　三是税收零遗漏。建立重点项目进度***制，从项目单位上报、地税核实、街道搜集三方面汇总信息，及时登记掌握项目工程实现的各税种税源情况，实现对重点项目的全过程、多角度管理，确保工程拨款进度与税款征收进度同步，切实做到重点建设项目税收不漏管、不漏征。

　　四是安全零隐患。协调安监、消防等部门，每月对重点项目施工现场例行一次安全检查，对施工材料摆放、电线布置、高层作业、围挡设置等进行重点检查，发现隐患立即制止并通知项目单位予以排除。街道在检查施工单位的同时，定期组织施工人员开展安全培训，切实增强施工人员的安全意识。

　　截至目前，东关街道在建项目累计开工面积223941平方米，完成投资额7500万元。保利大名湖项目C区1#、12#楼已竣工交房；C区2#-4#、7#、9#、11#楼正在进行砌体工程施工；C区8#楼实施装饰工程施工；B区正在进行地下结构施工。华艺东门万货汇项目已完成9000余平方米的地基挖槽施工，预计8月份开始进行地下结构施工。（东关街道办事处  王盈  李中平）