经济开发区食品药品监督管理局用制度管人打造良好工作局面
人常说:没有规矩,不成方圆。科学的管理就是要用制度管人,经济开发区食药局,以提升团队凝聚力为目标,以制度建设为主要切入点,全面加强和推进规范化、打造良好工作局面。
一是通过讨论、谈心了解情况,倾听职工心声。在全局范围内开展讨论学习、谈心交心活动,通过面对面的谈心,认真收集职工意见,了解职工思想状况,出实招,求实效,谈出活力,谈出干劲,大力营造积极进取、团结向上的工作氛围。
二是健全内部管理制度。制订了《廉洁自律规定》、《学习培训制度》、《公文处理制度》、《财务管理制度》、《请示报告制度》、《印章管理制度》、《请销假制度》、《值班值守制度》等规定,按制度办事,依靠制度来规范职工的行为,明确岗位职责,让大家知道做什么,怎么去做,怎么能做好,哪些事情能做,哪些事情不能做,便于在工作中对照执行,优化了办事程序,提高了工作效率。
三是加强监督检查。定期对局科、所的制度执行情况进行检查,对发现的问题及时整改,提高制度执行力。对因不执行制度造成工作落实不力、工作决策有误等问题的,采取批评教育、通报批评、告诫等方式予以问责,从而实现用制度管人,按制度办事的常态管理目标。
通过建立健全各项规章制度,进一步激发了全局干部职工的工作热情,在全局形成了人人争先的良好局面,有力地推动全局各项工作的稳步前进。