肥城效能提升助力项目提速

　  阳春四月，肥城项目建设“百花争春”、“好戏连台”：山东恒基钢铁有限公司总投资26亿元的120万吨新型节能复合板材项目开工建设，全部达产后年销售收入86亿元、利税9.6亿元；深圳市德方纳米投资20亿元的纳米磷酸铁锂动力电池项目破土动工……
　  今年，肥城市迎来大发展机遇期，大项目纷至沓来，仅大年初八一天，肥城就有29个重大项目同时开工，计划总投资146亿元，年内计划完成投资56亿元。
　  奋战“十二五”开局之年，截至目前，肥城市已铺开过亿元项目74个，是历年来数量最多、投资规模最大、质量层次最高的一年。如何高质高效地完成铺开的重点项目、实现今年既定的奋斗目标？
　  肥城市在去年开展的“落实年”、“作风效能建设年”活动基础上，把2011年作为“作风效能提升年”，掀起机关效能建设又一轮高潮。
　  抓干部作风就是抓机关效能，作风的关键在落实。
　  “作风效能提升年”活动，以提高行政效能、优化发展环境为内容，发起了一场创造最快效率、最优服务、最好环境的“效能革命”，积极探索工作新机制，努力提高行政服务效能，进一步优化发展环境，建设效能肥城，推动全市各部门单位提速加力、创新超越、争先进位，为加快建设经济文化强市提供更加优良的环境保障。
　  干部沉下去。今年初，肥城市成立全市重点项目领导小组和9个重点项目指挥部，负责调度指挥、协调部署、监督评议和政策建议，强力推进重点项目建设。同时实行重点项目指挥部分线作战的手段，全力支持重点项目建设。
　  督查盯上来。肥城市成立9个重点项目指挥部，每个指挥部都安排1名纪委常委同步督查；纪委成立8个派驻纪工委跟进督查；作风效能办公室成立7个督查小组即时督查。严查强督、堵塞漏洞，保证重点项目、重点工程建设速度、质量、效益、安全、廉洁“五位一体”的有机统一。
　  审批跟着走。为确保重点项目建设顺利开展、加快进度、早投产、早见效，肥城在市公共行政服务中心设立“重点项目综合服务区”，各个单位的指示牌在显眼位置一字排开。中心工作人员“统一受理、全程代办、协调推进、挂账销号”，实行联动作业、联合办公，减少中间环节，做到审批跟着项目走，不受时间、地点限制，即来即办，为重点项目提供方便、优质、高效服务。
　  栽下梧桐树，引来金凤凰。企业看中的，恰恰也是肥城市良好的发展环境。截至目前，在肥城市“两带三区四园”的产业布局“三区”中，现代农业开发区已有12个新项目签约；高新技术产业开发区也有5个项目落地，14个项目在谈；新兴产业开发区有5个项目已达成合作意向。