东营经济技术开发区国税局全面强化金税三期双轨运行基础工作

    一是加强组织领导，形成工作合力。成立领导小组，抽调业务骨干组成七个项目组。在领会学习省局、市局双轨试运行方案的基础上，制定了开发区国税局双轨试运行实施方案。定期召开协调会议，解决实际工作中碰到的问题。
    二是强化人员培训，做好人才保障。在组织参加省、市局各项培训的基础上，对业务骨干进行2次专项培训，采取以点带面的方式加强软件操作的学习。将培训光盘和操作手册下发到每一个操作员手中，并通过双轨运行环境熟悉各项业务流程，确保培训质量，提高实际业务操作水平。
    三是做好技术保障, 加强环境准备。开展了金税三期运行环境客户端的巡查，重点做好办税服务厅的设备保障，对低于总局配置要求的微机，通过内部调换和扩充升级的方式进行了解决。
    四是检验基础数据，确保双轨运行质量。对结转的7月份会统数据进行比对；整理8月1日以来需录入金三系统的各项工作和文书223项，***发售及票证发放211笔，为双轨运行的准确性打下坚实的基础。
    五是明确工作责任，细化工作任务。制定了《金税三期双轨试运行任务分配表》，按照时间进度，对各项工作进行了分工，将责任落实到人，制定了工作目标，强化了工作考核，确保双轨试运行工作顺利开展。
    六是完善协调机制，有效解决问题。每日上午召开工作例会，总结通报每天的工作情况，及时准确的总结反馈各种问题，能解决的，形成工作案例；不能解决的，及时与市局业务组沟通请示，为下一步工作做好准备。