甸柳新村街道三聚三力助推社区基层治理创新

一是聚焦多元融合，提升服务能力。全面实施网格化管理。构建“街道—社区—网格—院落（楼栋）”四级网格体系，成立40个网格党支部，104个网格党小组，实施“十进网格”工作法，建立处级以上领导干部包挂社区、机关工作人员下沉网格机制。实行“一网统管”数字化综合治理模式，实现“人在格中走，事在格中办，一网全兜底”。全面实施“1+4”联动治理模式。发挥社区党委主导作用，构建以社区为平台、社区社会组织为载体、社工专业人才为支撑、社区志愿者为补充的“四社联动”治理模式。推行“搭台筑巢，外引内孵”模式，培育“社区手工坊”“邻里团”等79个社区社会组织，实现资源利用最大化。全面实施服务载体改造升级。先后投资2137万元对6个社区党群服务站进行升级改造，建成3处综合养老服务中心、1处长者食堂，在辖区实施文艺团体、志愿服务等5大类25项民心工程，提升居民群众幸福感和归属感。

二是聚焦纵横联动，强化工作合力。社区吹哨部门报到，服务精准化。以需求、资源、项目“三张清单”为抓手，依托“泉心愿”平台，把“吹哨权”延伸到社区，引导“双报到”单位、辖区群众认领“微心愿”“微志愿”，广泛参与社区“微治理”，推动资源向社区下沉，服务向网格延伸。打破壁垒界限，工作联动化。将相关职能部门派驻街道的司法所、市场监督管理所、执法中队等工作人员组织关系编入街道机关党支部，由街道统一管理调配。统筹派驻机构和基层执法力量，实行“1＋5＋N”综合执法模式，深入社区网格开展企业复工复产、九小场所监督检查等工作。组织牵线搭桥，资源扩大化。依托“甸柳·共享+”，整合线上“置换—分享”平台、设立“共享小屋”“共享角”线下共享载体，引领并推动物品、技能、活动共享，打造人人参与、人人尽力、人人共享的社区治理新格局。先后7次组织“甸柳•共享+”活动，提升了资源利用效率，增强了街道社区党组织、“双报到”单位、驻区单位、辖区居民之间的互动性与凝聚力。

三是聚焦居民自治，激发治理活力。激发党员引领力量。利用现有“三叶草”“党员管家班”“匠心筑梦服务队”等志愿服务队伍，发挥各自专长，开展文明宣讲、社区巡防等志愿活动，引导更多群众参与志愿服务，融入社区治理。搭建商事平台。实行“四步议事”协商民主工作法，推动矛盾在基层化解。实施“红色物业”治理模式。坚持把物业服务管理融入城市基层自治，建立社区党委、业主委员会、物业服务公司“三方联动”机制，把物业打造成党组织联系服务群众的重要平台，把物业管理队伍打造成基层党组织的重要力量，推动物业服务企业融入基层社会治理，打通联系服务群众“最后一米”。（甸柳新村街道  单连杰）