秦淮区国资办开展重点建设项目绩效评价

秦淮区各国企在全区的重点项目建设中发挥着主力军作用，为进一步加强项目管理，提高项目绩效，日前，区国资办通过公开招标方式聘请专业机构对国企重点建设项目开展绩效评价工作。绩效评价围绕三个方面进行：一是项目决策情况的评价。主要从决策依据、决策程序、组织准备、项目准备4个方面进行评价，重点对项目目标的规划性、前期调查工作的可靠性、立项依据的充分性、集体决策的合规性、批准手续的齐全性、现场准备的全面性、程序的完整规范性等进行评价。二是项目管理情况的评价。主要从现场管理、投资绩效、资金绩效三个方面进行评价，其中：现场管理重点从制度建设、安全生产、履约情况等方面进行评价；投资管理重点评价项目实施进度、成本控制情况、投资概算情况及审计造价核减率等；资金管理重点评价工程资金筹集符合政策要求、是否按资金平衡计划、付款合同给定拨付工程资金等。三是社会效益情况的评价。针对项目的社会影响进行评价，主要通过项目交付投产后环评是否合格、群众项目建设满意度调查反馈、项目建设是否得到上级部门主要领导批示、是否被省级以上媒体进行正面报道等来评价项目的社会效益。

本次共对9个集团42个项目开展了绩效评价，其中有24个项目评价为优秀、18个项目评价为良好。