区建管局落实四项措施扎实推进重点项目建设（图）

　　今年来，点军区建管局落实了四项措施，扎实推进重点项目建设。
　　该局一是抓制度落实，促规范管理。实行责任倒逼机制，以时限倒逼进度，以目标倒逼责任，形成强大的工作动力。建立全员参与项目建设机制，实行一个项目、一名局班子成员、一个工作专班，一个方案、一抓到底。今年，全局成立了15个工作专班，联系15个重点项目，各个专班采取一周一碰头，一月一考核，半年一兑现等形式，突出项目重点，集中优势力量打好项目攻坚战。建立督查督办机制，对重点项目设立时间结点，并***问责，凸显战斗力。
　　二是抓关键环节，促项目建设。一是明确责任推进拆迁工作。用好治庸问责和经济奖励两种手段，强力推进项目拆迁。二是全力服务项目报批。在资金、车辆、人力安排上坚持项目优先；组织全局人员学习征地拆迁政策和城建项目流程，利用“三八”等活动，带领女同志到项目建设现场熟悉各个项目建设进度，让人人懂拆迁，个个会协调，对可能影响项目报批环节及时采取有效措施重点跟进。三是搞好沟通协调工作。积极发挥媒体网络作用，通过电话、点军网等形式，及时与社会各界沟通，让群众了解点军城建现状，面临的困难和所做的努力，取得公众理解、配合支持点军城市建设。
　　三是抓长远谋划，促机制创新。一是努力创新项目建设的思维、方法和机制，把主要精力放在抓大项目上，高度重视项目前期和管理工作。二是准确把握国家投资导向和政策机遇，经营开发城市建设，论证储备一批重点城市配套项目，力争使更多大项目好项目列入省、市投资计划。三是积极拓宽融资渠道，争取国家政策性投资，鼓励引导社会资本投资，促进投资多元化，实现资金投入、项目建设的新突破。
　　四是抓作风转变，促工作落实。以“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动为契机，组织动员全局党员干部职工把思想和行动统一到区委的决策部署上来，全面形成喜迎“十八大”的浓厚氛围。扎实开展“治庸问责”活动，以治理“庸、懒、散”等问题为突破口，强力推进重点项目建设。推行“三短一简”，切实转变机关作风，不断提高战斗力、执行力；勤政廉政，克难攻坚，廉洁服务，确保全区城市重点项目建设快速推进。
　　本网通讯员周纯摄