区食品药监局积极推进机关工作精细化管理

为切实提高工作效率和服务水平,区食品药监局按照打造“规范化”管理机关的要求，积极探索和推行机关工作精细化管理模式，加快推进机关内部事务和食品药品监管各项中心工作的科学化、规范化和制度化管理进程。
　　一是强化机关精细化管理意识。积极开展机关工作精细化管理调研，分析研判存在问题，制定切实可行方案，召开专题会议，对精细化管理工作进行安排部署。二是完善制度运行机制。结合我区城市精细化管理的要求，对各项制度进行认真梳理、补充、修订和完善。真正形成一整套规范管理、规范执法、规范服务的工作制度体系，建立以制度管人、按制度办事的工作运行机制。三是完善岗位职责体系。全面推行年度目标考核工作任务分解制，通过细化岗位职责将各项工作细化分解落实到各个科（室）、队和每个人员，形成自下而上、层层负责的责任管理体系。四是优化规范服务水平。每项工作及时制定科学、合理的工作方案和流程，细化工作安排，并严格执行AB岗位制，首问负责制等制度，实现工作环节的密切配合，防止出现互相推诿及工作脱节现象，全面提高办事效能。