长安区税务局三面出击推进绩效管理工作
为进一步强化责任意识,促进绩效考评指标的落实,长安区税务局积极创新工作方法,“三面出击”,推进绩效管理工作,力争实现全年考评追赶超越。
一是优化指标设置。根据市局《关于进一步优化完善2020年绩效指标及考评规则的通知》,及时组织各考评单位认真学习《2020年西安市税务局对区县局绩效考评指标(9月修订版)》,并在此基础上优化完善考核机关及基层的各项指标。
二是抓好统筹督导。长安区局要求考核考评科认真做好统筹督导工作,确保指标落实“不断档、不打滑”。在任务对接上,及时督导机关各科室主动对接市局处室,主动汇报工作的特色亮点;在指标落实上,明责、知责、尽责,将各科室承接市局指标责任到人。
三是营造绩效文化氛围。组织全体干部加强学习,理清绩效考评与数字人事工作的关系、绩效管理和数字人事工作与每名干部的成长进步、福利待遇的关系,确保全局绩效考评工作自上而下“一盘棋”,用考核的手段促进工作创新、创优。