市应急局多管齐下打造中小微化工企业应急管理新模式

一是多渠道推动中小微化工企业严格遵守和执行安全生产法律法规、规章制度和技术标准，落实中小微化工企业主体责任。每年对中小微化工企业的主要负责人至少开展1次安全生产约谈，突出责任落实、教训培训等9大方面内容。组建中小微化工企业主要负责人微信群，在群内进行普法宣传教育活动，有效推动了辖区中小微化工企业的应急管理能力。

二是引导中小微化工企业走依靠科技手段和技术进步保障的应急管理道路。加强安全生产管理，在中小微化工企业中推广建设安全视频监控系统，完善中小微化工企业安全生产监测监控体系。该视频监控系统由企业现场视频信号采集、网络传输、应急局中心平台3部分组成，将对中小微化工企业内部生产情况进行24小时不间断监视和存储。

三是建立和完善中小微化工企业安全教育培训体系，不断推动中小微化工企业职工的业务技能。开展以专家专题讲座、专项隐患排查、“安全月”等形式的安全活动，寓教育培训于活动之中。依法对中小微化企业教育培训情况开展常态化检查，加大对安全教育培训工作的监管执法力度。通过以查促培，督促企业切实重视并加强安全教育培训工作，不断提升职工应急技能。

四是积极创新中小微化工企业监管方法，压实监管责任，不断提升应急管理工作的精细化、科学化水平。扎实开展中小微化工企业集中整治行动，针对我市主要涉及二硫化碳、甲醇、二甲苯、丙酮等危险化学品的装卸过程注意事项，集中归纳卸车常见问题，建立卸车过程安全确认表，力求把教训变成经验，把经验变成规范，最大限度地降低事故发生的概率。