东营三个抓手发挥审计免疫功能
近年来,市审计局在认真贯彻落实市委、市政府各项安排部署的同时,努力抓好“三个抓手”,通过审计“免疫系统”功能的充分发挥,实现服务地方经济社会健康发展大局。
以促进发展为抓手,服务“黄蓝”战略。从一体化的层面来调整审计价值定位,抓好预算执行、投资和经责审计“三位”,为东营创建生态文明典范城市“一体”服务,从关注地方财政格局、政府建设大盘子和部门单位职责履行等方面,突出对重点领域、资金和项目的审计力度,在深化探索绩效审计之路同时,为区域经济社会发展保驾护航。
以信息化建设为抓手,实现模式转型。从及时转变观念入手,把实现审计信息化建设目标,作为当前和今后重点工作,在人力、财力和物力方面向审计信息化倾斜,在按照省厅信息化三年规划意见指导下,进一步明确自身的近期目标和远期规划,在对各科室人员进行优化配置,加强计算机审计力量的同时,通过内引人才充队伍、外联院校强理论,不断实现审计手段的改进,推动审计模式转型。
以环节控制为抓手,推进效能提升。通过积极借鉴、学习先进地区经验,并结合地方实际加以改进和完善,近年来,东营审计“四分离”模式改革成效得到充分发挥,通过对审计立项、实施、审理和执行四个环节的分离控制,做到了审计定性、处理、整改的“三个统一”,提高了审计质量,并配合审计“月报”、“专报”有利条件,从地方政府层面对审计成果加以利用,提升审计公信力和执行力。