退役军人变身牛司令

他，出身贫寒，以优异成绩考上军校，实现儿时梦想，成为一名军人；他，大胆创新，独立组织完成装备研制，填补我国某型装备无法实施机动保障的空白；他，果断干练，2014年选择自主择业，从海军装备部退役，接手了频临倒闭的桓台绿健肥牛有限公司。他就是桓台绿健肥牛有限公司总经理董其义。

1984年，董其义由桓台一中考入海军航空工程学院。1988年，毕业分配到旅顺基地后勤部导弹装备修理所。1998年，随全军编制体制调整转隶海军装备部军械保障部，历任助理工程师、工程师、助理、主任、高工、处长，两次荣立个人三等功，一次被评为海军装备部“成长、成功、成才”先进个人，多次受嘉奖。正值事业上升期的董其义，2014年，放弃了北京优越的生活选择了自主创业，他凭着一名退役军人强烈的事业心和责任感接手了绿健肥牛。通过两年的努力，董其义带领员工突出重围，产品得到消费者高度认可，还直供中国航天、船舶、电子科技等九大军工集团及海军部队，实现了当年止损，次年盈利。

董其义说：“接手之初，我遇到的最大困难就是亲朋好友的反对，他们不理解，我为什么不要政府安置的‘铁饭碗’。为了证明自己的选择和能力，我用转业安置费带领员工走出一条绿色发展之路。”

为提高肉牛质量，董其义积极探索肉牛散养饲喂管理，自筹资金168万元设计改建半封闭式肉牛运动场5处，实现肉牛自由采食、自由饮水。为降低劳动强度，使饲喂人员有体力、精力观察管理肉牛，公司购置了饲料挖掘机、TMR搅拌机、饲草运输车、装载机等大型机械，缩短了饲喂时间，杜绝了饲料浪费现象，工人有充足的时间观察肉牛健康情况，做到肉牛疾病早发现、早诊治。

随着市场销售渠道的不断扩大，以及客户对产品质量安全意识的不断提高，董其义意识到要想保证产品质量，必须从源头抓起，实现全产业链的质量控制。董其义经过缜密调研，2016年，成功收购了当地一家肉牛养殖场，开始了从肉牛繁育、育肥到屠宰加工产业经营，并根据其超前的环保和全产业链条利润叠加意识，先后在肉牛养殖基地建设了日产1000立方的大型沼气工程和100千瓦沼气发电机组，实现了畜禽粪污无害化处理和电力自供，通过流转土地开展生态种植，全部消纳了粪污无害化处理后产生的沼液、沼渣，形成科学化、规模化、标准化、精细化的环保生态种养循环经济模式，带动同行业快速、健康发展。在董其义和全体员工的共同努力下，公司通过了《ISO9001：2008质量管理体系》认证，肉牛及牛肉产品被农业部认证为“无公害产品”；公司先后被认证为“国家级畜禽养殖标准化示范场”、“山东省农业产业化市级重点龙头企业”、“淄博市重合同守信用企业”、“淄博市民族团结进步教育基地”。         （董兆云 宋哲）