老边区走好三条路提升组织工作满意度

　　老边区把提升组织工作满意度作为开展组织工作的内在动力和重要目标，结合实际，突出特色，创新措施，在联系基层服务群众、公开竞争选人、阳光透明塑形方面走出了新路子，有力提升了全区组织工作满意度。

　　走单位帮村、干部联户之路，提高群众满意度。广泛开展“组织部长下乡村”和“组工干部进村组联农户”活动，讲解政策法规，促进各项政策落实；了解村情民意，促进干群关系融洽；***瓶颈制约，促进群众脱贫致富；化解矛盾纠纷，促进基层和谐稳定；排解党建难题，促进支部引领发展。开展“五个一”活动，即：建一张连心卡、发一份调查问卷、记一本民情日记、建一簿实事办结台账、立一项直接联系基层服务群众的长效机制。深入农村，联村联户、助民富民，广大组工干部深入基层500多人次，结对帮扶6个贫困村、245户特困户，捐助发展资金10万余元，协调落实项目资金68万元，帮办实事712件。

　　走公开招考、竞争选拔之路，提高干部满意度。坚持“民主、公开、竞争、择优”原则，拓宽选人用人渠道，采取“四推荐”，即：组织推荐、领导推荐、群众推荐、自我推荐和“四差额”，即：差额面试、差额考察、差额酝酿、差额票决等办法，开展干部选拔工作，在全市范围内公开选拔9名副科级干部，为改善队伍结构、加强班子建设注入了新的活力；采取公开招考的办法为区委办、政府办和组织部公开选调了11名工作人员；择优推荐优秀村干部、大学生村官参加公务员招考,极大地调动了基层干部工作热情，选人用人公信度逐步提高。

　　走阳光开放、公开透明之路，提高社会满意度。先后两次举办“组织部门开放日”活动，广泛邀请“两代表一委员”和选派干部、大学生村官等基层干部群众代表走进组织部，了解组织工作，认真收集他们对组织部门、组织工作和组工干部的意见建议，充分展示组织部门民主、开放、可信、可靠、可敬、可亲的良好形象。同时，积极发挥广播电视、网络等新闻媒体的作用，将“社会希望了解的”、“需要社会了解的”的信息，包括干部任免、考核，干部调配、出国（境）审查审批、发展党员，组织关系接转等及时向社会通报，广泛接受社会和群众的监督。落实新闻发布制度，适时向社会各界发布组织工作有关信息、解读相关政策、解答公众疑问、回应热点问题，切实增强组织工作的透明度和开放度，树立组织部门和组工干部的良好形象。

• ***：

• 视频：