庙镇多措并举加强乡村医生队伍建设

　　乡村医生是基层的医疗卫生工作者，长期以来在维护广大农村居民健康方面发挥着难以替代的作用。为提高乡村医生整体素质和服务水平，庙镇采用“一出二进三管理”的方法，切实加强乡村医生队伍建设，提升村民医疗服务水平。
　　建立乡村医生退出机制。镇村卫生机构实施一体化管理后，镇社区卫生服务中心对乡村医生实行动态管理，建立到龄乡村医生退出机制。当前，由于部分乡村医生年龄偏大，精力不足，在繁重的工作中，影响了自身健康和工作的正常开展。2013年，镇社区卫生服务中心根据《关于完善本县村级卫生机构管理体制实施意见的通知》精神重新调整了乡村医生队伍，对9名年满65周岁的男性返聘医生和3名年满60周岁的女性返聘医生予以解聘，经调整后，乡村医生平均年龄由60岁降低至56.6岁，缓解了乡村医生队伍年龄老化、活力不足的现状。
　　建立乡村医生后备力量引进机制。立足于乡村医生后备人才库建设，庙镇认真落实高等学历乡村医生定向培养招录制度，加强乡村医生后备力量建设。2012年，镇通过广泛宣传发动，走访高三年级学生家庭、学校，落实了乡村医生定向培养生14名，目前，全镇共有16名乡村医生定向培养生。2013年庙镇将再落实15名乡村医生定向培养生，努力实现一个村（居）1名乡村医生定向培养生，切实解决全镇乡村医生年龄大和青黄不接的现象，使乡村医生后继有人。
　　建立健全乡村医生管理考核机制。镇社区卫生服务中心先后制定了《乡村医生基本公共卫生服务制度》、《乡村医生工作制度》、《乡村医生药品管理制度》、《庙镇镇村卫生机构绩效考评细则》、《村卫生室工作考核内容表》等工作制度，认真落实每月乡村医生例会和业务培训、每季度考核总结村卫生室工作，初步实现了对乡村医生较为全面的定性与定量的考核、评价。通过考核管理，使全镇乡村医生的服务水平和精神面貌发生了可喜变化。