滨江地区综合开发建设管理委员会2020年度第一次工作会议召开

5月21日上午，滨江地区综合开发建设管理委员会2020年度第一次工作会议在上海西岸国际人工智能中心召开。副区长、管委会副主任毕桂平主持。会议研究部署滨江地区2020年重点工作。区委书记、管委会主任鲍炳章指出，滨江地区是徐汇“十四五”乃至更长远高质量发展的重要引擎和战略要地，要按照建设全球城市卓越水岸、打造世界会客厅的目标要求，依托“一港一谷一城”重大项目建设，加快集聚一批具有全球影响力的企业总部、国际组织和功能性机构，着力打造新时代上海城市发展的新标杆、核心功能的承载区、城市文化的新地标。

鲍炳章强调，做好今年工作：一是要目标任务再明确。要紧紧围绕市、区工作要求，进一步梳理和明晰年度工作重点，做到任务再明确、工作再细化、责任再落实。要进一步优化滨江地区发展规划，推动资源优势转化为发展态势，将各项工作做到极致、超出预期，打造全球城市的卓越水岸。二是要攻坚克难再发力。要“一张蓝图绘到底”，深化美术馆大道建设，增强西岸文化品牌效应，优化区域综合配套服务，提升市民游客获得感、满意度。要“咬定青山不放松”，聚焦土地收储“5+1+X”目标，迎难而上、拔点攻坚，加快推进云峰油库、C单元西片区、D单元等土地收储取得突破。三是要工作能级再提升。要理清政府与企业之间的关系，发挥各条线部门的专业优势，加强市区合作、政企联动、沟通协作，形成全区上下共同推动滨江地区发展的强大合力。西岸集团要加强班子队伍建设，提升团队凝聚力，继承和发扬滨江贯通、世界人工智能大会举办、央视长三角总部落地等工作中的优良作风和高昂干劲，打造富有激情、勇于创新的坚强队伍。

区委副书记、区长、管委会主任方世忠要求：一是“新十年”要确立三个新目标。要遵循“规划引领、文化先导、生态优先、科创主导”的发展策略，对新十年滨江发展的阶段目标进行再审视再演绎再明晰，在基本完成水岸总体布局和功能规划的基础上，围绕做强文化影响力、改善环境宜居度、提高科创贡献率三个新目标，着力打造与卓越水岸相匹配的文化品牌、环境品质和产业品级，真正展现滨江发展的雄心。二是“再出发”要锻造三种新能力。要有对标卓越的新能力，在努力向全球顶级水岸看齐学习的过程中，找准短板、找到路径，不断提高工作团队的驱动力；要有合纵连横的新能力，既要善于借势发力、乘势而上，又要能够握指成拳、凝聚合力，形成西岸建设的大格局大平台；要有专业做事的新能力，要不断锻造在规划、建设、营商和运营方面的专业能力，以时不待我、只争朝夕的使命感，继续巩固西岸永远快半步的发展优势。三是“大作为”要打好三场攻坚战。要打好“一港一谷一城”重大项目攻坚战，全力做好工程建设与招商运营，确保早日出功能出形象出成效；要打好“双A”“双节”重要品牌攻坚战，使滨江成为践行新发展理念的集中展示区与核心示范区；要打好大营商、大配套、大收储重点工作攻坚战，集中优势资源，努力赢得入驻企业和市民游客的好口碑。

区领导吕晓慧、秦丽萍、晏波、冯上达以及管委会各成员单位负责人出席会议。

（区委办消息）