阎良区突出四个三推动作风建设

全省作风建设专项行动开展以来，阎良区高度重视，以“三项工作”“三个力度”“三个强化”“三项制度”高点开局，确保干部作风建设有力有序推进。

一是创新“三项工作”强作风

开展“大学习大练兵大比武”活动，各单位自建业务知识“百题库”，干部每天学、单位每周考、年底随机抽人全区大会上比，倒逼干部主动学业务、提能力，已累计开展“大练兵”800余场次，上台答题2.1万人次，比学赶超氛围浓。

开展“榜样阎良•争优打榜”活动，设置攻坚行动榜、争一夺冠榜、工作创新榜三大榜单，对攻坚行动表现最强、行业系统业绩最优、推动工作创新最好的单位“论功上榜”，政府大屏每日更新，实时公开。先后开展打榜6期，17名优秀干部被提拔重用或晋升职级，奋勇争先劲头足。

建立“请战+委派”锻炼机制，有计划地选派优秀年轻干部到经济建设主战场、乡村振兴第一线、急难险重任务最前沿磨砺本领、锤炼作风。机制建立以来，累计有190人“请战”、145人“参战”，攻坚克难斗志昂。

二是加大“三个力度”树作风

加大考察识别力度，建立以区委组织部综合考察为统领，以区级领导署名推荐、单位党组织择优推荐、后备干部调研推荐为依托的“1+3”知事识人体系，形成作风优良、实绩突出的干部优先提拔使用的激励效应。

加大正向激励力度，在领导干部年度考核评优中坚持做到“三个倾斜”（即：向获评优秀等次单位倾斜、向街道基层一线倾斜、向为推动全区经济社会发展作出较大贡献的单位倾斜），树立重实干重实绩重基层风向标。

加大干部保护力度，建立失实举报澄清机制，严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实反映的干部澄清正名，旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

三是突出“三个强化”严作风

强化班子研判，建立“年终考核集中研判+干部调整及时研判+出现问题重点研判”三位一体的班子研判办法，及时全面掌握区管领导班子运行状况。

强化干部考核，坚持把工作实绩作为检验作风建设的重要标尺，注重在重点工作、重大任务中查实绩、看作风；实施干部群众线上“扫码测评”，服务对象线下“电话访问”，代表委员“集中观摩”，加大基层群众和服务对象对干部作风的评价权重。

强化结果运用，将作风建设情况作为专项指标纳入年度目标责任考核，考核结果作为领导班子总体评价和领导干部考察考核、表彰奖励、选拔任用、问责追责的重要依据。同时，设立“阎良榜样之星”“公众满意度标兵”工作考核单项奖，引领作风建设走深走实。

四是建立“三项制度”转作风

建立《干部监督进社区工作办法》，通过聘请信息员协助监督、组织部实地走访、考察考核评优评先进社区等方式，加强对领导干部的全面监督，促进干部作风转变。

建立信息共享机制，加强与纪检监察、巡察、信访、审计等有关部门的协作配合，畅通来电、来信、来访、网络举报平台，综合运用考核考察、班子研判、举报查核和执纪执法等已有的认定结果，多渠道发现掌握干部作风问题线索。

制定实施《干部监督举报查核工作规程》，规范举报受理工作程序，针对关键节点收到的举报件，建立联查联办快查快结机制，规范高效做好问题线索处理，以严的要求推动干部作风持续向好。