清江镇五抓五到位推进网格化服务管理迈上新台阶

抓力度，领导重视到位。以力度建设为主，切实压实网格员职责，重点要求其做好群众矛盾化解、困难群众走访、信息录入等工作。成立专门的领导小组，落实具体业务人员，实行定期汇报和随时抽查相结合，保障压力和责任传导到一线网格员身上，切实维护辖区稳定。

抓素质，队伍建设到位。建立了镇、村两级网格员和社级网格员志愿者的三级网格管理体系，落实分片包干负责制。力争将年轻力活、责任心强、懂智能手机操作的人纳入管理队伍，实行定期培训和落实专人进行业务指导，确保网格员队伍凝聚力强、业务精、线索摸排清。

抓指标，目标考核到位。严格落实考核制度，对照每月工作日志录入不少于12篇、账号登录不少于20天、对特殊人群的走访服务不少于8次、事件处理不少于4件并及时做好回访，每月定时进行通报，并纳入年度目标考核。及时提醒相关网格员履职尽责，对工作不尽心不努力的进行约谈，对连续两次约谈的将进行撤职。

抓合力，综合协调到位。厘清思路，及时做好与综治、民政、安办、环保、社保、防汛等站所和部门的协调对接工作，将当前党委、政府的重点工作迅速宣传到基层群众。严格落实综合协调与当前重点工作相结合原则，确保各项工作稳步向前。

抓制度，责任追查到位。建立了《清江镇网格员考核制度》，明确镇、村两级及社网格员志愿者职责，实行定期汇报和重大事项专项报告制度。镇级成立了以纪委和党政办公室组成的专项督查工作组，不定期深入基层一线进行困难群众走访和办结事情回访，对工作落实不力和群众工作责任心不强的网格员进行严肃问责,确保各项工作高效运转。