科学部署总结提高奋力推进全街工作迈上新台阶——车陂街召开2013年工作务虚会
新年伊始,为认真贯彻落实党的十八大报告和市新型城市化发展“1+15”政策文件精神,总结回顾2012年街道各线口工作成绩和亮点,分析讨论工作中存在的各种问题和不足,统一认识、科学谋划2013年街道工作思路。近日,车陂街主要领导召集全体党政班子成员召开专题务虚会议,对2013年重点工作进行谋划部署,做到了结合实际、思路清晰,目标明确,重点突出。
街道各分管领导分别围绕主管工作、结合街道实际,从创新党的建设、重点项目、社区建设、城市管理、综治维稳、计生服务、文化发展、社会服务管理等方面进行了研究,就2013年需要形成合力共同推进的工作进行了交流。一年来,街道各线口工作齐头并进、亮点纷呈:一是街道党建、纪检监察、廉洁建设和综治维稳工作硕果累累,深入推进“一支部一特色”和党代表“三联系”系列活动,在非公党建上有突破、领导带学上有创新、书记项目上有成果,被定为全市纪律教育学习先行点,“车陂廉线”成为区纪委廉洁工作五大品牌之一,廉洁文化进社区工作全面深入推进,廉洁风险防范工作受到区纪委充分肯定,圆满完成市纪委检查考评组关于2012年度党风廉政建设责任制暨廉洁广州建设检查考核。二是民政民生、幸福社区建设、劳动保障、政务公开、扶贫、统计、侨联侨务等工作全面发展,扎实推进“落实书记项目,打造互助车陂”工作,认真落实街道政务服务中心“六个统一”和家庭综合服务中心规范化建设,创新打造公益ATM项目和督促落实三大爱心工程得到区委石奇珠书记的高度认可,辖内广氮社区、旭景社区分别被定为市、区创建幸福社区示范点,广氮社区被评为国家级创充分就业社区。三是全街平安建设、治安防控、警情优化和打击违法力度不断加强,确保了十八大召开和两会期间的和谐稳定,全年警情较去年的基础上稳步好转,执法理念和专业基础方面得到提升。四是人口与计划生育、文化发展和商会建设工作成效明显,旭景社区被全国计生协评为工作先进,加强了计划外生育社会抚养费征收工作力度,搞好了计生系统信息和数据录入工作,社区文化和文体活动多姿多彩,并在全区街道层面第一家成立商会组织。五是城市管理、出租屋和流动人口管理等形成良好机制,以改善和优化人居环境为目标, 按照“科学、严格、精细、长效”原则创新形成出租屋网格化管理模式,城市管理水平和辖内环境水平得到大幅提升。六是巩卫创文、环境卫生、整治六乱、防控两违、垃圾分类等工作成效显著,辖内天雅社区顺利通过全国创文复检,东圃等4个社区通过市每月检查工作,疏堵结合、科学整治“六乱”的成效得到上级有关部门和居民群众认可,率先在全区开展旭景社区垃圾分类试点工作,受到全市社会各界的广泛关注。
街党工委副书记、办事处主任杨演锋肯定了各线口工作成绩,结合街道实际,就贯彻落实党的十八大报告和市新型城市化发展“1+15”政策文件三年行动计划系列工程提出具体要求:一是落实旭景西路拓宽拆迁和协助金融城项目征地拆迁等工作,全力抓好“三个重大突破”工程。二是落实车陂水闸建设和车陂涌整治,全面推广垃圾分类,大力开展广氮社区四园建设,积极推进花城绿城水城洁城工程。三是加强居民自治、信访工作、流动人员管理、社会组织发展等工作,加快落实社会管理创新工程。四是按区要求开展好市民素质提升工程、全民修身行动、道德讲堂、创文工作深化等工作,优化公共文化设施,多举措开展文化下基层、进社区活动,有效实施文化引领工程。五是不断深化以家庭为对象的服务内容,按步骤开展广氮、旭景、天雅、假日园等幸福社区建设,不断推进全街民生幸福工程。六是加强党建工作创新,持续推进“两新”党组织建设,着力加强村改制公司民主管理制度化和规范化,切实开展党风廉政建设工程。
最后,街党工委王亚平书记指出:2013年是贯彻落实党的十八大精神的第一年,也是实施“十二五”规划的重要一年,更是全面贯彻市新型城市化发展“1+15”政策文件,实现全街经济社会平稳较快发展的关键一年。面对全街工作新形势、新任务、新要求,及时召开此次会议对于准确把握2013年工作形势、科学谋划工作思路具有重要意义。一是点明了年度工作的特色和亮点,指出了各自2012年度工作的不足。二是阐述新一年工作的发展思路,提出新一年的具体规划和措施。三是从各自职能的角度对机关建设和未来发展提出意见与建议,在作风建设、制度健全和队伍管理等方面提出了看法,为进一步统一思想、形成共识、凝聚力量,共同谋划并切实做好2013年工作打下了坚实基础。
王亚平书记明确2013年街道工作主线是:以信息化、智慧化和智能化手段继续巩固和深化推进“平安车陂、有序车陂、互助车陂、文化车陂、商贸车陂、廉洁车陂、活力车陂”的“七个打造”主线任务,擦亮旧品牌,打造新亮点。在具体措施上,王亚平书记提出了“五个抓”的工作要求:一是抓学习,重调研,提升思想天花板。在“深化学习、提升思想”上下功夫,通过坚持街党工委中心组理论学习制度和街属各党(总)支部“三会一课”制度,强化学习制度落实情况的监督检查,加强对各社区居委新情况的调研和对先进地区的学习考察,通过不断学习,提升思想“天花板”的高度。二是抓队伍,建机制,提升团队活力。在“制度引导、长效推进”上下功夫,尤其是健全考核奖励机制,转变工作作风,做到令行禁止,推进全街各项工作深入开展。三是抓基础,促稳定,提升平安建设。在“整合资源、联动共建”上下功夫,提高集体意识、团队意识,加强科室联动,通过信息宣传、网格化、十大机制形成高层次基础建设。四是抓管理,创模式,提升工作效率。在“精细管理、全面覆盖”上下功夫,创新苗头管理、预防管理、智慧管理、人员管理等管理模式,不断提升管理的科学化、规范化水平。五是抓服务,拓渠道,提升民生幸福。在“以人为本,惠民利民”上下功夫,确保街道服务“三贴近”,重视发展志愿服务团队建设,将街道方方面面工作最终体现到惠民利民上,突出工作重点,明确核心目标,为建设幸福社区、构建幸福社区创造良好条件,奋力推进全街各线口工作迈上新台阶!
车陂街
2013年1月6日