大英县财政局积极做好2021年人才工作

一、2021年人才工作开展情况                        

（一）加强组织领导，落实工作责任。县财政局高度重视人才工作，为加强对工作的组织领导，实行局主要负责人亲自牵头，落实分管领导具体抓，并由行政政法股、预算股、社保股、国库股等相关股室具体抓好日常工作，保证了此项工作有人抓、有人管，落到实处。在县属国企方面，始终坚持把人才工作作为促进国有企业发展的重要动力，确立了在国企内部主要领导全面负责、部门具体负责的人才工作机制，将人才工作任务进行细化和分解，责任到人，有效促进了人才工作开展。                        

（二）加大财政投入，做好工作保障。一是足额保障人才发展专项基金财政预算，2021年拨付人才基金100万元用于开展春节慰问专家人才活动费用6.86万元、金英人才联盟签约资金0.25万元、青年人才联谊资金4.91万元、人才培训费5.58万元、人才发展专项资金82.4万元；二是实施积极的就业政策，落实创业贷款担保政策，截至2021年11月底，全县共有284人和4家小微企业，申报创业担保贷款 5972万元，享受财政贴息128.5942万元；三是鼓励创新创业，预算安排创新创业服务宣传费10万元，2021年安排职业技能提升培训690万元，用于技能创业培训补贴，返乡创业和品牌培训等；四是落实公共租赁住房政策，2021年财政拨付资金100万元，对外来务工人员、刚参加工作的高校毕业大学生租赁公租房给予补助，有效解决了他们的住房困难问题；五是严格执行政策，全额预算全县援藏援彝干部服务保障经费，2021年预算安排保障资金132.91万元；六是严格资金监管，加强国库集中支付动态监控系统，对资金支付使用情况全程监控，实行人才资金使用绩效评价，严格绩效考核，强化支出责任，进一步加强人才专项资金管理，确保资金使用安全规范、合理高效，不断提高资金的使用效率。                        

（三）加强社会宣传，广泛吸纳人才。为充实国有企业人才队伍，我县国有企业大力宣传有关人才政策，积极和县人才中心合作，参加“遂州英才招聘会”等企业人才招聘会，扎实推进“2021年春风行动”。今年我县国有企业通过公开招聘等方式面向社会招聘工作人员42名，成功招聘工作人员26名，为国有企业做实做大做优提供了坚实的人才保障。                        

（四）强化业务培训、提高综合素质。我局按照《大英县2021年度人才工作目标责任制考核指标体系》目标任务，将工作重点放在业务培训上，全力推进国资国企人才管理工作。一是抓好政治理论学习，县属国有企业以“三会一课”“工作例会”“会前学习”为载体，组织40余次700余人次参加学习***新时代中国特色社会主义思想、党史学习教育、党风廉政建设、意识形态、党章党规、法律法规教育学习，通过学习教育，提高了国有企业干部职工的政治素养和理论水平；二是抓好法律法规培训，提高我县国有企业干部职工法律意识，我县县属国有企业组织全体员工认真学习了《四川省安全生产条例》《刑法修正案（十一）有关安全生产修改内容》《中华人民共和国安全生产法（新）》《民法典》等法律法规，通过培训，增强了员工的法律知识，强化了法律意识，提高了遵纪守法的自觉性；三是抓好业务培训，根据企业人员岗位不同，组织我县县属国有企业180余名工作人员参加相关业务培训，培训内容涵盖了公文写作、财务报表、招投标业务知识和政策培训等，进一步强化了企业工作人员的综合素质，提高了他们在市场经济条件下工作的适应能力和创新能力。                        

（五）管好人才公寓，解决人才需求。在人才公寓管理工作方面，我局指导县禾鑫公司切实开展了以下工作。一是对人才公寓租用情况登记建立台账。按照《人才公寓管理办法》，采取“一人一策”方式确定租期，最长租期不超过五年。租期满后申请人仍未在大英购房的，可按本办法规定重新申请，原则上不超过三个租期，目前人才公寓已出租55套；二是做好人才公寓日常管理和维护工作，每年每月不定期安排运行维护部工作人员到人才公寓处理日常管理和服务工作，做好相关设施的维护保养管理工作；三是开展日常走访工作，通过日常走访了解人才公寓住户存在的困难和问题，并建立人才公寓交流群，通过交流群及了解住房需求、及时采纳住户好的意见和建议，帮助住户解决实际困难。四是通过开展党史学习教育，公司为人才公寓专门打造了“红色驿站”，给人才带去另一种温度，提升人才住户幸福感、获得感，架起了公司员工和人才的连心桥。                        

三、存在问题及不足                        

我局对人才工作虽然做了大量的工作，但也还存在一定的问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是由于财政保障压力大，收支矛盾突出，整体投入仍然不足，致使许多工作很难开展，一些吸引、鼓励人才发展创业的规章制度、优惠政策难以兑现落实，良好的人才环境尚未完全建立，人才流失现象还时有发生；二是人才队伍结构性矛盾仍然突出，人才队伍专业结构还不能满足经济结构调整的需要，目前我县国有企业人才总量偏少，高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺，创新型和学术型的专业技术带头人等方面的人才更为短缺；三是人才激励机制有待完善，部分国有公司未建立有效的晋升、晋级体系与灵活的激励机制，不能有效调动其工作积极性，存在人才外流趋势。                        

四、2022年人才工作打算                        

在2022年人才工作中，县财政局将结合我县实际，积极研究探索，创新人才环境，进一步加大人才工作力度，努力把全县人才工作推上一个新的台阶，重点做好以下工作：                        

（一）                       大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。一是加大对企业人才工作的宣传引导力度，树立人才资源是企业“第一资源”的观念，企业核心管理层切实把人才开发利用与企业发展同步考虑，加强干部队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，特别要集中力量引进管理层高素质人才，形成企业经营管理人才的特色和优势；二是建立竞争激励机制，根据公司的实际，制定完善绩效考核制度，将定性考核与定量考核结合起来，同时结合公司的用人制度，建立有效的晋升、晋级体系与灵活的激励机制，体现公平与公正原则，使奖励晋升发挥应有的激励作用，确保能引进优秀管理人才，做到量才使用，用其所长；三是健全多层次人才培养机制，着重培养企业拔尖人才、复合型人才和青年人才，加强企业管理层人才的培养和培训，建立科学的人才考评、奖励和管理机制，以培训为依托采用多种形式培训各类人才，大力实施人才素质工程，加强现有人才的再培训和再教育，使企业人才在知识、能力等方面不断提高，带动企业整体提升。                        

（二）                       继续做好人才工作资金保障。一是坚持以人为本、人才是第一资源的科学人才观，全方位地开发人才资源，抓好人才发展工作各项政策落实，积极争取上级支持，科学安排资金，不断加大财政投入力度，特别是做好遂宁市杰出人才团队、领军型创业团队、领军型创新团队财政补贴，营造良好环境，努力把各类优秀人才集聚和吸引到全县改革开放和现代化建设的各项事业中来；二是积极整合全县人才工作和干部教育培训资金，实现全县人才工作一盘棋思想。继续管理好全县人才发展专项资金，发挥好项目补助、奖励补贴及服务保障作用，继续做好对优秀人才和为我县发展作出突出贡献人才的奖励和高层次、紧缺人才的吸引和培养以及人才队伍建设的基础工作，为人才队伍发展提供资金保障。                        

（三）                       创新人才分配激励机制。进一步完善人才的工资分配制度，切实提高偏远地区人才的生活待遇，鼓励年轻人才到一线工作，稳定一线专业技术人才队伍，确保基层一线人才结构的合理配置。                        

（四）                       加强监督检查，认真履行工作职责。扎实开展人才资金保障工作，开展好专项资金绩效评价，精心组织，落实工作责任，严格考核制度，确保2022年人才工作任务圆满完成。                        

大英县财政局                        

2021年11月24日