临潼供电公司党委一二三四工作法狠抓党建对标落实

连日来，临潼供电公司党委扎实推进“两学一做”学习教育常态化，大力实施“党旗红国企兴”党建提升工程，全面落实“三年登高计划”，以“一二三四”工作法狠抓党建对标落实，不断开创党建工作新局面。

“一条主线”提升党建水平。坚持把党支部对标作为夯实党建工作基础，提升党建工作水平的一条主线，细化分解指标责任，做到人人都是对标主体，人人都是被考核对象；坚持支部创建一把尺子打到底，推动支部建设标准化、规范化；坚持主业、农电支部管理一体化，每季度将《支部一本通》、“三会一课”、月度任务落实、党员身边“无违章”等，在党支部间、党小组间开展两个层面评比交流，比规范、亮特色、找短板、促提升。深化“电网先锋”创建，开展支部书记讲党课、“三亮三比”、“党员责任区”、“党员示范岗”、党员承诺、争创“六个十佳”等活动，激励党员立足岗位发挥先锋模范作用。

“两个深化”落实“两个责任”。深化党员“主体责任”及“监督责任”落实措施；严格落实“三重一大”、“三书两报告”和“三项谈话”制度。落实班子成员 “一岗双责”、党风廉政“五个一”、“八个一”活动，探索与检察机关共建机制，以零违章、零违纪、零投诉劳动竞赛为契机，不断提高员工的遵纪守法和服务意识。深化党风廉政风险防控机制；组织开展行风建设廉政风险防控模块化评价，定期开展窗口单位明查暗访，持续推进供电所党风廉政考核，结合问题清单梳理、巡察检查等，坚持问题导向，逐项整改销号。

“三个坚持”夯实党建工作基础。坚持从严教育管理党员，落实“三会一课”制度，开展全员思想动态分析和思想政治工作理论研讨，着力实现党的思想政治建设抓在日常、严在经常。坚持严肃党内政治生活，严格党内组织生活；加强流动党员和劳务派遣党员管理，年底前完成农电党员组织关系转接，探索建立“党员之家”标准化模式，发挥党建阵地作用。坚持从严从优发展党员，消除无党员部室、班所，完善公司党建工作机构设置，配齐配强党建工作力量。  

“四个量化”夯实管党责任。量化党建工作目标，按照“八定”管理要求，把党建工作与中心工作同计划、同安排、同检查、同考核。量化党建工作责任，签订党建责任书，通过“年计划、季分析、月任务、周安排”，推进党建工作落地生根。以检查、评比、交流、谈心谈话等方式，强化党建工作评价，持续传递党建责任和压力。量化重大决策流程，进一步完善“三重一大”事项决策内容和党委议事决策机制。量化党建工作考核，树立“工作看行动，落实看效果，奖惩看贡献”的业绩观，紧盯目标，以考核倒逼工作落实。

（供电公司  潘世策）