区委经济工作会议精神解读①2022年重点工作聚焦哪些方面

2月9日上午，东营区委经济工作会议召开。会上对2022年全区经济工作进行了哪些安排部署？2022年重点工作将聚焦哪些方面？今天，“东营区政务”微信公众号聚焦大会，为您解读这方面内容。敬请关注——

2022年区委经济工作会议分别从聚焦城市、园区、企业、工业、项目五个方面列出了“路线图”，明确了目标任务。具体如下：

关键词一：聚焦城市

城市是东营区发展的最大主题，该如何聚焦发力？区委经济工作会指出，要聚焦城市更新，结合“北拓、中优、南扩”总体空间布局，细化“三大圈层”功能定位，高起点编制城市更新专项规划、片区更新年度计划，做到系统谋划、梯次推进。

在城市更新工作中，有哪些需要注意的问题？具体就是要严格执行城市更新安置补偿实施意见、村居安置用地实施细则，做到一碗水端平、一把尺子量到底，严禁乱开口子、抬高标准。2022年城市更新目标任务：完成东辛片区、油田中心医院片区拆迁，推进部分地块开工建设，同步做好基础配套、产业导入，实现拆迁与建设有机衔接。推进油地融合，油地协同抓好油田厂矿大院的土地收储、手续办理、建筑物拆迁等工作，为城市发展拓出空间。

聚焦城市功能，高质量推进教育医疗机构改造提升、公园城市和道路建设、老旧小区改造、无内涝城市建设等重点任务，让群众有更多获得感和满意度。对高铁、高速公路等重大基础设施建设，全力以赴配合抓好拆迁迁占，确保项目早投用、早见效，拓宽对外大通道。

聚焦城市环境，扎实开展城市环境整治集中攻坚年行动，研究务实管用的标准体系、奖惩措施和常态化治理机制，确保年内城市面貌实现大改观，让城市更整洁、更有序、更舒适。

关键词二：聚焦园区

园区是产业集聚、动能转换的主战场、主阵地。具体怎么发展园区经济？就是要加强组织领导，明确一名党政领导联系一个园区，构建更加灵活高效的园区运行机制。

化工产业园推动向化工新材料、高端化学品方向转型发展；高新区推动高端装备制造产业发展；中心城区综合物流园主要推动生活性物流业发展，为城市提供服务；黄大铁路东营西郊物流园区主要推动煤炭、钢材和油品等大宗物资集散，为企业提供服务。

做优产业生态，精心编制园区产业发展规划和产业图谱，打造系统完备、互联共生、创新活跃、安全稳定的产业集群。

完善基础配套，化工产业园加快道路、污水处理、地下管网等基础设施建设，配套完善生活服务区，增强园区承载力；高新区科学划定城市边界、推动产城融合，塑造以城聚产的比较优势。

提升土地利用效率，加强闲置厂房、低效用地等存量资源整合和盘活利用，为新项目落地提供有力支撑。

集聚要素资源，加大政策、资金、土地、能耗等要素向重点园区倾斜力度，优先保障骨干企业发展，让园区发展更集约、更高效。

关键词三：聚焦企业

把服务好企业作为头等大事，坚持服务企业就是服务发展，建立完善由区领导牵头的“服务企业专员制度”，畅通企业反映问题的渠道，做到“放下架子、换位思考，有求必应、无需不扰”，让企业在宽松的环境下安心发展、放手发展。

扎实推进企业全生命周期服务集成改革，对照企业开办、纳税服务、项目立项等15项事项，进一步推进流程再造，全面落实“一张清单、一次告知、一表填报、一码通行、一网通办、一窗受理、一次办好、一证准营”等“八个一”服务措施，让企业办事更便捷、不求人。

落实中央“政策发力适当靠前”重要要求，聚焦企业所需，加大各级政策落实力度，开展送政策***服务，帮助企业用好用活政策，让企业在尽享政策红利中健康发展。

坚持“稳大、强中、扶新”，实施高成长型企业、中小企业“双升”计划，培育一批行业龙头、专精特新、瞪羚企业，打造梯次发展、充满活力的企业集群。

广大企业家发扬企业家精神，坚定信心谋发展，心无旁骛攻主业，抓好创新研发、智能技改、市场开拓和品牌培育，当好全区高质量发展的“探路者”“领跑者”。

关键词四：聚焦工业

围绕高端化工、石油装备“两大主导产业”，海工装备、生物医药、文化旅游、新能源等潜力产业，健全“链长+园长+班长”产业转型机制，不断锻长板、补短板，提升产业核心竞争力。

高端化工产业，以现有链条为根基，围绕丙烯、碳四、芳烃等产业链条延链补链，集中资源要素支持海科、万通、神驰、石化总厂等规模膨胀，加快向精细化工、化工新材料等下游拓展。

石油装备产业，推进“装备+工程+技术+油服”全链条优化升级，围绕深层、海上、页岩油等石油勘探开发的重点领域加快转型，鼓励企业与油田企业战略合作、与央企省企进行重组、与外资企业合资合作，推动产业迈向产业链、价值链中高端。

加大对企业技改的支持力度，积极帮助企业争取省、市技改政策支持，加快推动“生产换线”“机器换人”，引导企业加大节能、环保、安全等专项技改投入，不断提升制造、工艺和管理水平。

关键词五：聚焦项目

项目建设中，提升项目谋划水平，建立城市建设、民生实事、水气土治理和新旧动能转换“四张项目单子”，完善储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批“四个一批”协调推进机制，确保项目建设滚动接续。

精准抓好项目推进，加强与项目实施主体的对接，一个项目一个项目地进行梳理，决不让好项目大项目从手中溜走。对落地实施的项目，抓时效、抢进度，明确时间节点、责任单位、工作要求，不断提升投资完成率、进度达标率。

强化项目要素保障，坚持“要素跟着项目走”，既要做好对上争取，又要做好存量挖潜，统筹解决项目用地需求、环境容量、能耗指标、融资贷款等问题，全面推行“标准地”模式，确保符合条件的项目建设“一路绿灯”。

高质量做好项目招引，认真研究“招什么、谁来招、怎么招”等问题，发挥城市和园区在招商中的主体作用，强化专业招商、以商招商，联合油田开展产业链、供应链招商，完善重点招商项目全周期服务机制，引进一批大项目、好项目。