加强执行力建设深化放管服改革系列举措之五优化政府采购服务

　　今年以来，我区政府采购进场交易项目呈现出数量多、金额大、时间紧的特点。面对繁重的工作任务，市中区政务服务中心切实加强执行力建设，创新工作方法，延长工作时间，不断优化政府采购服务效能，受到了采购单位和供货商的一致好评，以实际行动助推品质之区建设。

　　一是加强沟通协调。通过提前与采购方、招标代理机构沟通，了解项目特点，制定适合该项目的进场交易方案，提高采购效率，提升服务质量。

　　二是全力保障重点工作。针对拆违拆临、建绿透绿、创建文明城等重点工作涉及到的采购项目，中心挂图排序，合理倒计时，掐紧节点安排工作人员加班加点开展工作，确保采购项目在法定公示期限到期后，第一时间进场交易。

　　三是提供标准化采购服务。制定了《市中区政务服务中心开标活动现场纪律》、《市中区政府采购进场注意事项》、《政府采购窗口工作人员服务规范》等工作制度，分别针对采购人和供货商编制了《电子平台网上操作手册》，使政府采购工作更加规范化、标准化。

　　截止到8月底，全区共完成进场交易330场，同比增长35.25%，采购金额5.90亿元，同比增长11.53%。

（撰稿人：马晖　审核人：何志奇）