泉城路街道五个方面科学谋划2018年重点工作

　　一、全力推进综合治税，提高税源管理水平。围绕“保住税源、扶持税源、引进税源、深挖税源”做文章，创建泉城路“助商、活商、兴商”经营环境。一是服务重点企业，实现新增收。目前辖区内经济增长点主要集中在金融与房地产业，街道将及时掌握企业发展动态，做好预测分析。总结税收营改增全面实施第一年的经验做法，继续深化重点企业联络员制度及定期走访企业制度，利用对重点企业的优惠扶持政策，加强与企业的联系沟通，掌握变化原因和下一步的发展情况。二是深入挖潜，清理异地纳税。加大异地纳税清理力度。通过对企业的走访和摸排，对已发现的异地纳税企业，联合市场监督和税务部门***排查，逐户清理整治，争取早日变更。三是不留死角，强化管理。对无证经营的业户，及早发现，及时处理，特别是散布在楼宇高层写字间和居民院落内的出租户，要进一步加大力度积极排查，督促无证经营业户及时办理证照。

　　二、强化招商引资，打造特色商业片区。包装辖区载体，上从“四个中心”“一主一副两个中心”“首善之区建设”，软环境建设，下到经商环境、入学、就医、吃穿住行，通过“智慧泉城”进行多维方式包装推介。加强与楼宇物业的沟通和交流，对辖区载体实行动态管理，与上级部门加强对接联系，及时掌握招商信息，确保有效招商。实时掌握辖区闲置载体的地理位置、闲置面积、出租（售）价格、功能特点，利用网络、媒体、招商会、编制发放招商载体手册等途径对载体进行宣传推介，引进成长性好的企业入驻，减少闲置面积，实现以楼招商、以商招商，扩大利用率，提高财政贡献率。对重点商业载体经营业态、产业布局进行分析研判，协助企业明确招商定位，分地块、分产业开展招商工作，发挥规模集聚效应。全面实施红尚坊、泰府广场片区整体提升工程，按照项目整体风格、布局情况和商业定位，协助企业进行合理规划，打造特色“小镇”。

　　三、深化长效机制，提升城市管理水平。一是继续开展“拆违拆临”。目前三期三批“双拆”台账仅有分类处置的近2万平米违章建筑尚未拆除，下步街道将继续按照上级有关要求，总结前期经验，持续发力，不断推进，确保打赢拆违拆临攻坚战。二是确保老城安全度汛。组织防汛应急队伍进行人员调集、群众紧急转移、一对一帮扶、运送各类物资等模拟演练，进一步提高抢险队员应急处置能力。落实24小时值班、领导干部带班制度，在汛期特别是预报有雨情时，随时等待调动，确保及时赶赴现场。三是推进芙蓉街路面整治工作。目前芙蓉街路面部分石板松动，严重影响市民游客出行。前期邀请专业施工队伍，现场勘查，制定方案，采用陡铺工艺重新铺设了芙蓉巷路面，成效显著，明年街道将积极联系有关部门单位，推进芙蓉街路面整治提升。四是继续开展综合整治工作。对辖区内14处老旧住宅楼院进行整治改造，共涉及528户3.8万余平方米；计划投资680万元对王府池子周边等四个区域进行立面、地面及环境整治，对西更道全线等11处进行杆线落地整治，有效清除空中“蜘蛛网”及安全隐患。

　　四、加强社区建设，切实保障民生。一是实施“头雁计划”。扎实做好社区“两委”换届工作，做到“精心组织、健康有序、选好配强”,选拔工作能力强、综合素质高的年轻党员干部,挂职担任社区党组织书记。继续深入推进“一居一特色”创建，每个社区打造叫得响、立得住、群众认可的特色服务品牌，全面提升社区管理和服务水平。二是总结去年社区公益创投项目经验，结合各社区特点，做好创投项目的持续发展，争取每个社区再推出一至两个新的公益创投项目，带动社区文明建设和公益事业的发展。三是挖掘培育新的社会组织，积极发挥社会组织及社区志愿服务队伍在社区服务中的作用。四是高标准打造党群服务中心。拿出办事处自有房产，面积约2200平方米，高标准打造街道党群服务平台，完善提升服务功能，为辖区党员群众提供综合性服务，努力把党群服务中心打造成创先争优的有效载体，党群密切联系的“亲民平台”和优质服务品牌。

　　五、完善制度建设，保证社会环境平安稳定。进一步深化矛盾纠纷分析制度、重点矛盾***制度、群体性矛盾包干三项排查制度，分别对辖区各类不稳定因素进行排查、化解、稳控。重点敏感时期，对重点突出矛盾明确专人专线进行处理，采取措施及时化解。继续关注重点人员上访事态发展动向，做到早预防、早发现、早处置。抓好重点部位、重点领域的安全隐患专项整治。强化长效管理，继续加强安全生产宣传和法律法规学习培训力度，进一步提高群众的安全意识。进一步加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，强化安全生产防范措施，全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。(泉城路街道办事处 周家旭)