市委中心组就实施工业强市战略学习研讨发言摘要
潘利国:实施“工业强市”战略符合阜新实际,也符合城市经济发展规律,对于我市长远发展至关重要。 一、深刻认识实施“工业强市”战略的重大意义 实施“工业强市”战略是当前阜新经济发展任务决定的,符合阜新实际情况。我市发展工业有一定基础和条件,既有丰富的矿产资源、农畜产品资源、风力资源和太阳能资源,也有仍然在工业经济发展中发挥着重要支撑作用的煤电等传统能源。特别是我市基础设施建设不断加快,城市功能进一步完善,工业承载能力进一步增强,已经具备了加快发展工业的基础优势。另外,我市产业工人队伍庞大、素质较高,土地、劳动力等生产要素的综合成本较低,也为发展工业创造了良好条件。但是,我们也要看到差距和不足,我市经济总量小、底子薄,经济发展质量和效益还不高,企业核心竞争力和自主创新能力有限。因此,我们一定要深刻认识实施“工业强市”战略的重大意义,切实增强责任感和使命感,加快工业经济发展步伐。 二、把握好实施“工业强市”战略的基本原则 一是始终坚持转变发展方式。要按照科学发展观的要求,把转变经济发展方式作为一条主线贯穿于实施“工业强市”战略的全过程,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。 二是充分发挥后发优势。目前我市极具后发优势,要深入挖掘和利用好后发优势,充分借鉴发达地区先进经验,走发展捷径。要用世界眼光和战略思维,研究世界相关行业的发展趋势,高标准高质量推进工业经济发展。 三是正确处理好工业发展与环境保护、资源节约的关系。要更加注重环境保护和生态建设,建立环境友好型、资源节约型社会,绝不能以牺牲环境为代价发展工业。要节约集约利用资源,并进行优化配置,使其发挥更大经济效益、社会效益和生态效益。 四是促进经济结构不断优化。要优化产业结构,拉长产业链条,增强产业的关联度和丰厚度。要优化工业结构,促进“三大基地”和“六个重点产业集群”与煤电等传统产业形成有机整体,提高产业竞争力。要优化经济结构,将经济结构次序调整为二三一产业,实现科学发展。 三、突出抓好实施“工业强市”战略的重点工作 一是全力打造又大又强的工业体系。“三大基地”和“六个重点产业集群”发展要高标准定位,以打造“省字号”产业基地为底线目标,力争打造“国字号”甚至是面向世界的重要产业基地。要加大固定资产投资力度,增强发展潜力和后劲。要适度超前地抓好基础设施建设,提高产业基地建设水平和承载能力。 二是用先进适用技术改造提升传统产业。要继续发挥煤电等传统产业的支撑性作用,从管理、人才、技术等方面入手,用先进理念和技术改造提升传统产业。阜矿集团要发挥主力军作用,既要坚持“走出去”,实行总部经济,开辟新战场,实现传统产业的可持续发展;又要加大资源勘探力度,节约集约利用资源,提高资源利用效益和效能。要用现代技术改造提升玛瑙产业,集聚全世界玛瑙资源到我市加工销售,把玛瑙产业做大做强。 三是提高对外开放水平。要加大招商引资力度,善于引进外部各类生产要素为我所用,借力发展。要围绕引进品牌企业、龙头企业、国内国际500强企业,提高产业基地集聚能力,把产业做大做强。要本着缺什么项目引什么项目的原则,有针对性地引进关联度强的项目,形成完整的产业链。要进一步创新招商方法,提高招商引资的实效性,提高我市对外开放水平。 四是深入开展“项目年”活动。要开展好“项目年”活动,确保项目工作上档次、上水平。要按照“论证一批、储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的思路,积极谋划好项目,使项目建设既符合国家的产业政策,又能体现阜新的特色优势和比较优势。要对开工项目加强管理,缩短建设周期,尽快竣工投产。要加强对企业运行的监控,切实解决企业存在的困难和问题。 五是大力发展循环经济。要树立循环经济理念,依托特色资源,加快循环产业发展,积极推进国家循环经济试点市、循环农业示范市建设。目前,超懿集团利用粉煤灰制砖项目做得比较好,基本做到了粉煤灰不出电厂,要大力发展这样的项目。要推进以煤矸石为主要原料的新型建材产业发展,消灭矸石山,并利用好腾空土地,变废为宝,变害为利。要推进清洁生产,全面做好节能减排工作,逐步淘汰落后产能。 六是加快技术进步创新。要加强与科研院所和高等院校的产学研合作,建立完善的技术创新体系和服务体系。要发挥企业的主体作用,加大科技研发投入,提高自主创新能力和综合竞争力。要引导企业创新管理,建立现代企业制度。要注重科技人才的培养、引进和使用,推进企业技术改造升级。要深入实施企业“倍增计划”和“提升工程”,壮大企业规模,提高企业发展质量。 七是积极发展生产性服务业。要加快发展现代金融业,改善金融环境,创新金融产品,完善抵押方式,降低贷款门槛,建立和完善担保体系,促进小额贷款公司发展,引导企业通过多元股权引进资本和资金,加强信用体系建设,建设诚信市民、诚信企业、诚信社会。要加快发展现代物流业,建设物流园区,进一步完善物流功能,引入专业的物流企业,构建现代物流产业体系。要加快发展生产性服务机构,积极发展研发、设计、咨询、中介、审计等生产性服务产业,大力发展会展业、广告业等商务性服务业,使服务企业的功能更加健全。要加强企业家队伍建设,成立企业家俱乐部,推动全社会形成尊敬企业家的氛围。 八是实现工业化和城镇化互动发展。要把工业化和城镇化作为推动经济社会发展的两个轮子,相互促进,相互依托,共同发展。产业基地建设要与城市建设、县城建设、中心镇建设有机结合,正确处理好空间和功能的关系,使工业向基地集中,人口向城镇集中。 四、加强领导,形成合力,全面提高工业化水平 实施“工业强市”战略是一项复杂的系统工程,各级党委、政府和有关部门要把这项工作作为重中之重的任务,抓实抓好抓出成效。要成立市领导小组,加强对这项工作的领导、指导和协调。市经信委要牵头抓好“工业强市”战略的实施,各县区、各基地办作为责任主体要抓好落实,各个系统、各个部门要按照职能分工通力配合。要加强软环境建设,牢固树立“企业创造财富,政府创造环境”的理念,切实提高服务企业的能力和水平。要推进改革创新,打破一切不合时宜、影响生产力发展、制约工业发展的思想观念束缚和体制机制障碍。要动员全社会力量投身到加快工业经济发展中来,在全市形成实施“工业强市”战略的浓厚氛围。 温建国:阜新工业经济发展走过了很艰难的探索道路。在计划经济时期我市长期以煤电产业为主,其他高附加值的生产门类较少。进入市场经济后,随着煤炭资源的逐步减少,我市缺乏发展平台,加上主动融入不够,造成了经济发展滞后,历史包袱沉重。但是通过全市干部群众十年转型的共同努力,我们积蓄了力量,构筑了平台,形成了今天这样的工业经济基础。市委、市政府对今后发展工业的目标更加明确,在原有的平台上保持了工作的连续性和创新性,已经形成了推动跨越发展的势能,进入了发展的快车道。我们应该向周边发展较快的城市学习,研究借鉴一下他们的发展经验。 齐继慧:对实施“工业强市”战略,我主要讲三点意见。 一、从战略意义分析,形成了高度共识 从我市经济发展看,我市工业化加速推进的特征已经显现。当前阜新发展的潜力在工业、支撑在工业,把“工业强市”战略作为我市第一战略,不仅十分必要,而且十分紧迫,既有现实的重要性,更有极端的紧迫性。 工业是支撑一个地区发展的脊梁。我们实现跨越发展,关键点在工业,着力点在工业,突破口也在工业。阜新工业过去曾有过辉煌,现在需要我们创造新的辉煌。 当前,经济总量小、财政实力弱仍是我市发展面临的主要问题。造成这些问题的原因主要是工业实力弱、规模企业少,工业的拉动作用不强。我市规模以上企业450户,铁岭、朝阳都已超过千户,江浙地区的一个乡镇就有1000 多家规模以上企业。全市广大干部都要成为工业专家,提高抓工业、上项目的能力。 二、从战略全局把握,坚持三个原则 推动阜新工业经济又好又快发展,要转变发展观念,创新发展模式,实现速度、效益相统一,质量、结构相协调。 一是坚持提速度、增总量的原则。根据目前工业发展的状况,我们最紧迫的任务就是做大总量,最有效的途径就是提升速度,我市工业增加值在全省只占1.4%,发展速度仅处于全省平均水平。如果速度提不上去,那么我们与其他地区的差距将会越来越大。因此,要实现跨越发展,工业必须首当其冲,强力推动。 二是坚持转方式、调结构的原则。我市工业增长方式仍较粗放,能耗较高,产品附加值较低,科技含量不高,这样的工业发展模式缺乏活力,与新型工业化发展还存在差距。因此,我们一方面要巩固好传统产业这个“基础”,在扩增量中调结构,在调结构中促升级。另一方面要发展好新兴产业这个“希望”,坚定不移地走新型工业化道路,绝不能以牺牲环境来换取发展。 三是坚持重质量、优效益的原则。工业是促进财政增长的重要拉动力,工业质量效益的高低直接关系到我们能否有足够的财力促发展、搞建设、惠民生。目前,全市税收超亿元的企业只有2家。所以,我们经济要上规模,大上一批形成税源产业项目,培育一批做大财力的重点企业,加快形成一批税收超亿元、超千万元的企业。 三、从战略内涵出发,打造“工业强市” 要深刻理解工业强市内涵,将工业强市目标化、具体化、工程化,不断促进工业发展上规模、上水平、上档次,真正起到强市的作用。 第一,加快项目建设,打造规模强市。当前,做大工业规模是我们的首要任务、当务之急。阜新最大的差距、最大的问题就是存量少,过去是煤炭、电力的比重大,再有就是增量少,企业数量少。所以,明年省政府要求我市搞“项目年”活动,加强项目建设,尽快形成规模以上企业超千户、产值超千亿元、工业化水平至少达到60%的格局,这样阜新的形势就能够好转。要激发现有企业发展活力,通过企业“二次创业”,新上一批技术改造、优化升级的项目。要围绕转变发展方式,优化产业结构,把握国家产业发展导向,谋划一批科技含量高、经济效益好的项目。同时,要促进现有企业和项目达产达效,发挥最大效益。要上一些大的企业,每个产业集群都有一个龙头企业、领军企业,抓好重组、并购。我们要加快项目建设,要尽快形成经济规模。 第二,加快产业集聚,打造产业强市。现在看,“三大基地”发展的态势非常好。煤化工基地形成了产业集聚,既能做长,也能做厚。食品及农产品加工产业产值在“十二五”期间达到300-400亿元是不成问题的。雨润农业综合体项目投资16亿元,最后形成产出将达80亿元,将来是一个比较稳定的主导产业。新能源基地建设进展较快,风电装机容量已经达到180万千瓦,明年达到280万千瓦。“六个重点产业集群”已经形成规模、形成特色、形成效益。规模最大的液压产业集群今年收入超过200亿元,明年超过300亿元,最小的集群产值达到20—30亿元,每个产业集群到“十二五”期末至少能够达到200—300亿元。下一步产业发展的思路要保持连续性,工作要体现创造性。“三大基地”和“六个重点产业集群”以及玛瑙产业,都要纵向拉长产业的长度,横向拓展产业的厚度。要按照产业集群有规模、有集聚、有链条、有载体、有平台的基本特征来发展,尽快培育形成一批百亿、千亿规模的集群,重点打造在全国有影响的液压之都、氟化工之都、煤化工之都和玛瑙之都,以优势产业支撑起阜新工业、阜新经济。 第三,加快科技创新,打造品牌强市。核心技术是企业发展的根本。必须引导企业提高自主创新能力,建立企业研发中心,提升产品科技含量。要加快推进信息化与工业化融合发展,以信息化带动工业化,提升工业竞争力。要大力培育具有自主品牌的大企业和“专、精、特、新”的中小企业发展,打造一批全国性知名品牌,争创一批国家、省名牌产品和驰名商标。 阜新通过十年转型,接续产业框架、多元化产业格局已经形成。我们后发优势非常明显,大家一定要坚定信心,真抓实干,再创阜新的新辉煌。 韩景瑞:阜新是因煤而建的城市,发展工业有坚实的基础。我们围绕创建转型示范市,实施“工业强市”战略,已经形成了一些支柱性产业,加快了工业结构调整步伐。这说明,我市工业经济的发展道路是正确的,不仅符合阜新实际,也符合世界经济发展潮流。我们一定要认清形势,认准目标,咬住不放,推进我市经济实现跨越发展。 一方面坚持以工业为主导。工业是带动经济发展的最直接、最强劲的动力。要坚持发展工业经济的思路不动摇,不断强化工业经济在国民经济中的主导地位,把发展工业作为全市经济发展的龙头。工业经济的水平提升了,规模壮大了,就形成了反哺农业、支撑第三产业发展的能力。另一方面坚持以产业为动力。近几年,液压产业、风电产业、煤化工产业发展取得了重大进展,形成了很好的势头,积累了丰富的经验,这个路子的选择非常正确。因此,我们发展工业经济的重心应该放在培育壮大产业上。阜新的食品及农产品加工业的潜力非常大,可以多作一些文章。 张鹏:我认为实施“工业强市”战略应该重点谋划好五个方面的工作。 一是明确发展目标。要做大总量,提升工业总量的增长和工业增加值在生产总值当中的比重,提升工业化水平。要优化结构,围绕经济转型发展壮大接续替代产业,提高接续替代产业在工业中的比重。要提档升级,提高新兴产业总量在工业中的比重,提升节能减排的进步幅度。 二是理清发展思路。要通过引进培育大企业,建设主导产业,打造增长极。我们要复制引进大唐煤化工产业的成功经验,继续走大企业、大产业的发展道路。要有效发挥增长极作用,拉动三次产业发展,实现“工业强市”目标。 三是选定主导产业。一方面要选择过渡性主导产业,重点安排好传统性煤电和房地产业,另一方面要选择未来性主导产业,也就是我们正在建设的“三大基地”和“六个重点产业集群”。 四是健全支撑平台。要健全产业发展平台,重点是产业基地建设,包括做好产业布局、突出工作重点和***土地瓶颈制约等工作。要健全投融资平台,创新投融资模式。要健全自主创新平台,在提高产品竞争力和节能减排方面加大科技创新力度,发展企业研发中心和公共科技服务平台。要健全城市功能平台,完善城市功能,提高城市对工业要素的集聚能力和承载能力。 五是优化保障体系。要优化经济发展软环境,重点是政务环境。要优化生态环境,重点是企业对外的生态环境,走出一条经济发展、工业发展、可持续发展的路子。要优化社会环境,重点是保证社会安全,促进社会和谐和稳定。 杨忠林:结合实施“工业强市”战略,简要谈几点看法。 一、深刻理解“工业强市”战略的重要内涵 一是“工业强市”在“五大战略”中处于领衔和核心地位。“五大战略”是一个有机整体,但是没有“工业强市”战略就没有其他四个战略的有效实施。工业在三次产业包括在国民经济、财政收入和就业渠道当中,始终处于举足轻重的地位。 二是“工业强市”已经成为创建转型示范市的支撑点。完成“十二五”时期的各项任务和创建转型示范市的奋斗目标,工业责无旁贷,必须起到支撑作用。 三是工业在经济发展过程中必须充分发挥主力军作用。 二、要正确处理三个方面的关系 一是处理好工业和一、三产业的关系。我们提出“工业强市”战略,不是不重视一、三产业,而是以工业提升第一产业,推动第三产业发展,实现一、二、三产业共同发展。 二是处理好传统产业和新兴产业的关系。传统产业是我们的优势,亟须做强做大;新兴产业是我们的经济增长点,更需要加速推进。要加快煤电、液压、铸造、氟化工、农副产品深加工产业发展,不断壮大产业规模。要加快煤制气、装备制造、新材料、新能源、节能环保、生物医药等新兴产业发展,进一步优化产业结构。通过发展新兴产业做大做强传统产业,不断做大经济总量、做强财政实力。 三是处理好发展工业和国家产业政策的关系。省委、省政府对实施工业“五项工程”高度重视,并严格按照全省统一部署来扶持、来发展、来考核。我们要结合阜新实际,抓好这“五项工程”的组织实施,促进全市工业跨越发展和可持续发展。 三、抓好“工业强市”的几项重点工作 一是切实把“工业强市”战略放在首要位置强力推进。全市上下应该进一步强化“工业强市”理念,统筹推进,把精力向工业集中、资源向工业汇集、政策向工业倾斜。各级党委和政府要对工业做到真抓、真管,常抓不懈。各级主管部门要及时解决工业发展存在的困难和问题。 二是抓好基地建设。“三大基地”和“六个重点产业集群”是实施“工业强市”战略的重要载体,基础设施建设已经有了雏形,但依然存在不足。要围绕基地建设,继续加大投入力度,从路、水、电、热、气等方面都给予充分考虑和重点倾斜。 三是抓好工业项目和招商引资。要把招商引资作为扩大总量、调整结构的一项重要工作来抓,深入开展现有企业招商、产业集群招商、品牌招商和平台招商活动。同时要抓好现有工业企业的运行,使之成为推动经济工作的重要推力。 四是优化经济发展环境。围绕工业项目建设,只要符合发展规划,各有关部门都要快审批、快推进。 五是生产要素要向工业倾斜。一要解决好土地指标问题,正确处理当前效益和长远效益的关系,保证工业发展对土地的正常需要。二要解决好资金瓶颈问题,今后除了政府专项资金支持、金融部门融资支持以外,企业也要发挥主体作用,加大投入力度。三要解决好节能减排指标问题,统筹安排节能减排指标,为大企业、大项目落地和发展做好预留。 四、要建立实施“工业强市”战略的长效机制 一要强化组织领导。二要建立考核评价机制。三要加强人才队伍建设。阜新工业总量不足,企业家少,要发展壮大营销队伍,加快建立研发平台,认真抓好各层次技能人才的培养。 王明杰:实施“工业强市”战略要注重以下两点: 一是在加大工业项目招商引资力度的同时,要下大力气调动民营资本参与工业经济发展。我市民营经济发展势头非常好,应该制定政策,激活民间资本,帮助企业加强产学研合作,寻找好项目。要完善信贷政策,加大对民营企业的支持力度,加快民营经济发展,进一步发挥民营经济的推动作用。 二是继续开展作风建设,保证“工业强市”战略顺利实施。市纪检委将紧紧围绕全市工作大局,继续深入开展“行政效能大提升”活动,加强正面典型宣传,深化整治行政效率低、工作慵懒撒等问题。加大检查和处理力度,对不能完成任务或者造成重大影响的单位和个人进行严肃问责,保证“工业强市”战略顺利实施。 刘宝兴:工业在国民经济和社会发展中起着重要的主导作用,与其他产业有很大关联度。所以,在实施“工业强市”战略中,要处理好与其他产业的关系。一是处理好工业发展与资源开发的关系,提高工业发展的资源保障能力。二是处理好工业发展与城镇建设之间的关系,提高城镇对工业的承载作用。三是处理好工业发展与服务业发展之间的关系,提高工业发展的配套服务能力。四是处理好工业发展与环境保护之间的关系,提高工业发展的可持续能力。 袁传军:“工业强市”战略是“五大战略”之首,也是今后我市加快工业经济发展的重要战略。如果“工业强市”战略任务目标能够实现,我市工业将会有很大的发展。对这一战略实施的各个阶段,都要进一步明确实现什么样的目标,尤其是时间概念上要与“十二五”规划形成接续。 周久才:工业强市就是企业强市,应该把工作重点放在如何帮助企业做大做强上。一是进一步加大对企业的扶持力度,无论是中小企业还是大型企业,都要一视同仁,做到更好地服务企业,帮助企业发展。二是进一步落实具体政策,积极引导企业良性发展,帮助企业家提高管理水平。建议围绕实施“工业强市”战略,出台有关保护企业、支持企业发展的政策措施。三是建立完善的金融体系,为工业经济发展提供有力支撑。 刘跃彬:实施“工业强市”战略,大力发展工业经济,具有十分重要的意义。在实施“工业强市”战略中,要全力解决制约工业发展的突出问题。当前通过招商引资来阜的企业较多,但是因为没有用地指标,致使许多项目不能落地。 我们要制定有效措施,全力解决这一问题,加快工业项目发展。要加大金融信贷工作力度。我市小额贷款公司很多,由于属于市场化运作,在贷款利率等方面缺乏管理,需要政府出台相关政策,制定统一标准。 师勤:在当前激烈的市场竞争中,中小企业生存能力比较弱,应该加大对中小企业的扶持力度,重点在提供生产要素方面寻求突破,建议出台有关科技以及资金等方面的支持政策。目前我们已经做了很多关于基地建设方面的工作,但是由于功能不同侧重点也不同,建议由市经信委牵头成立一个基地管理办公室,进行统一协调、统一规划、统一管理。在招商引资工作中,应该坚持抓大项目,坚持抓工业企业,坚持引进产业链。如果缺少产业链条,“三大基地”和“六个重要产业集群”就缺少强有力的支撑,因此要把配套企业入驻提上重要日程。 黄之峰:对实施“工业强市”战略,我提几点建议:一是明确工业经济发展的总体思路,坚持走新型工业化道路,加快工业结构调整,形成多元化工业发展格局。二是目前煤电产业在工业经济中仍然占重要地位,而且税收支撑明显,要继续发展这些传统产业,对煤电产业进行改造升级。三是做大做强工业企业。要加大支持力度,推动一批重点工业企业实现倍增。 同时,要进一步支持阜矿集团不断发展壮大。四是加强要素保障。要围绕加快发展工业经济,强化各项要素保障措施。同时,要加快“三大基地”和“六个重点产业集群”的基础设施建设,支持辽工大等院校加快培养各种专业技术人才。五是拉长产业链条。“六个重点产业集群”缺少核心企业,产业链条不完善,要在每个产业集群中发展2—3户带动能力强的龙头企业,完善产业链条,带动产业集群发展。 李明山:经过十年转型,我市产业发展规模不断壮大,发展势头非常好,在同行业具有领先优势。我们应该把“工业强市”战略的目标定得再高一点,这样更加振奋人心,鼓舞斗志。要充分发挥“三大基地”和“六个重点产业集群”发展优势,把多元化产业格局巩固壮大。要抢占信息、电子、新型材料等新兴产业一席之地,全面促进工业经济发展。 蔡井伟:实施“工业强市”战略应该注重环境保护、注重节能减排,这是落实科学发展观的必然要求。建议我们在招商引资时,多引进资源节约型、环境友好型企业,同时注重以存量促增量,建立循环经济产业体系。“十二五”期间,国家环保政策对于我市工业经济发展存在一些制约。所以发展阜新工业,要注重节能减排、改造升级传统产业,让生态型、环保型企业在阜新落地发展。 柳树杨:阜新已经进入了工业发展最好的时期,“工业强市”的旗帜越来越鲜明,思路越来越清晰,定位越来越明确。实施这个战略,我认为应该做好以下几个方面的工作。一是市委、市政府实施“工业强市”战略,要长期坚持下去,确保实现既定目标,不能半途而废。二是不断优化环境,吸引项目和人才。三是注重长远效益,营造尊重企业、尊重企业家、尊重纳税人的环境。四是形成工作合力,对加强领导、优化环境、人才保障、政策措施、保证要素和监督考核等方面进行具体安排。五是产业基地要规模扩大化、产品高端化、管理国际化,按省里要求,把“三大基地”和“六个重点产业集群”不断发展壮大。