云梦28名项目秘书护企忙

云梦项目建设提速折射营商环境之变

28名“项目秘书”护企忙

　　10月15日，云梦县18个、总投资约38亿元的重点项目集中开工。

　　11月1日，云梦县总投资50亿元的华盛祥和新能源材料项目正式开工。

　　今年以来，云梦县新增亿元以上重大项目86个，总投资近370亿元，项目呈现出“竞相开工、接续投产”的良好态势。

　　为保障重点项目顺利“落子”、生根开花，云梦县创新实施“项目秘书”服务包保制度，14个项目秘书服务队、28名项目秘书下沉一线、主动服务，竭尽全力为项目建设清障护航，赢得投资方的一致赞誉。

　　精准服务提速度

　　“企业的事，就是我们的事”

　　时间过去了6个多月，许菊明对那次“寻土”经历仍记忆犹新。

　　57岁的许菊明是云梦县政法委副书记。1月，他被抽调到云梦县重大项目（营商环境）协调领导小组办公室，担任项目服务队队长，主要服务汉宜绿色建材产业园及下辛店镇等地的项目建设。

　　3月初，湖北江宸新型建材有限公司落户汉宜绿色建材产业园，注册办证等事项在项目秘书的协调督办下进展十分顺利，唯独在厂区地基填高上犯了难。

　　下辛店镇地处湖区，地势低洼，要避免汛期厂区积水，只能垫高地基，50亩的建设园区要填高半米深的土，至少需要16000立方的土方。许菊明与项目小秘书杨威迅速开启了“寻土”之路。

　　他们一连辗转了多个建设工地，同时联系县住建局、城投公司等部门，一天下来，土源依然没有着落，汛期将至、时间紧迫，许菊明心急如焚。

　　一波未平一波又起。绿色建材产业园内正处建设中的另两个项目——湖北冠誉诚印铁制罐有限公司和湖北鑫铝铝业有限公司也遇到汛期排水难题。

　　“眼看汛期要来了，我们两家投资2个多亿的设备不能浸水啊，能不能在厂区外修条排水沟？”湖北冠誉诚印铁制罐有限公司总经理夏显扬找到许菊明寻求帮助。

　　一刻不敢耽误。许菊明马上对接项目招商单位下辛店镇政府和项目落户地道桥镇，与两乡镇分管负责人一起现场办公，商讨排水沟建设方案，帮助协调解决占地、排水去向等问题，再敲定方案的同时，迅速启动建设，投资近100万元，长1000余米的环厂排水沟仅用不到1个月的时间就建成了。排水沟的建设不仅解决了厂区排水问题，还解决了周边农田排水难题。

　　在此期间，许菊明从夏显扬那里得知，武汉市东西湖一处废弃厂房里有土方。后经联系，对方表示，无需出钱购买，自行拖运即可，许菊明喜不自禁，赶紧通知湖北江宸新型建材有限公司负责人安排车辆组织拖运。

　　汛期之前，三个项目接连的难题终于得以化解，项目建设进度继续冲在最前面。

　　“4月动工，10月试生产，项目建设如此之快，得益于项目秘书的给力、云梦优良的营商环境。”江宸建材项目总经理王重华不住地点赞。

　　“一心为企”显温度

　　“项目需求就是我们努力的方向”

　　帅红波是云梦县纪委监委一名正科职干部，也是包保云梦县盐化工产业园和隔蒲潭镇项目建设的服务队队长。

　　这些天，他特别有成就感——湖北安耐吉环保科技有限公司施工建设步入“快车道”，基础设施建设已完成80%，3000多万元的生产设备已进厂，一期项目建成指日可待。

　　安耐吉项目总占地167亩，一期投资3.95亿元。洽谈、签约一路顺利推进，但在建设施工环节，也遇到过一些小插曲。

　　3月，项目开工之初，一条从厂区贯穿而过的民用高压线成了施工建设的“拦路虎”。“这条高压线可以拆除或迁移吗？”项目总经理张耀华向帅红波寻求帮助。

　　接到任务后，帅红波第一时间跟小秘书龚全兵奔赴隔蒲潭镇政府、县供电公司商讨解决方案，但得到的反馈结果却不太好，这条10千伏前59联兴线牵涉到周围3个村459户居民用电，要迁改线路需要市级审批，申报公示流程很繁琐，最快也得一个月。

　　“企业等不了这么久，我们得想想办法，在合法合规的情况下精简流程，一次不行咱们就多跑几次。”帅红波暗自下定决心要尽快解决。第二天，他一方面向大项目办领导汇报，争取支持，一方面与龚全兵一起跑供电公司、隔蒲潭镇政府，步步紧跟施工计划的敲定与实施。在他们不懈的努力下，整个线路完成迁移只用了一周的时间。

　　没过多久，企业又遇上了施工用电的新难题，有了上一次的经验，这次帅红波处理速度更快。他一方面联系隔蒲潭镇政府、县供电公司，一方面请政府办公室分管负责人现场协调，在多方努力下，第1天完成变压器安装审批、设计，第2天开工建设、第3天安装完毕开始送电。

　　“仅3天就解决了园区的施工用电，这是我从事建筑行业30多年从未遇见的速度。”张耀华不住地赞叹，“件件有着落、句句有回音，我们在云梦感受到了前所未有的温暖服务。”

　　任务清单有力度

　　“我们多用心，企业更安心”

　　“完成420亩土地指标报批”“办理危废经营许可证”“制订厂区附近4个湾的拆迁方案”……

　　10月18日，云梦县重大项目（营商环境）协调领导小组办公室，工作人员正在完善一张“项目任务责任清单表”，为下周项目推进提前做准备。

　　表上列出了项目名称、责任领导、项目进展、时间节点、存在问题及建议、问题解决时限及责任单位等诸多“硬杠杠”。云梦县项目（营商）办常务副主任、重点项目服务中心主任刘波介绍，云梦县始终将项目诉求置于工作的圆心位置，任务清单编制的目的就是为项目建设提速。

　　为推动项目快落、快进、快成，该县建立“县级领导主抓、县直部门主推、属地乡镇主责”的项目包保责任体系，并根据项目推进节点，为每个项目量身定制年度要素保障计划，优先满足项目的土地指标、管廊管架、道路配套、杆线迁移、贷款融资等需求。

　　同时，该县还建立“业主吹哨、部门报到、集中会商”的工作机制，旨在第一时间集中研究、分类交办、***督办、反馈通报，快速解决问题。

　　“我们多用心，企业才能更舒心、更安心。只争朝夕推进项目建设，争取项目早日投产达效。”他说，“该县14个项目秘书服务队、28名项目小秘书奔忙在项目建设的一线，全心全意地当好项目建设全生命周期的贴心‘保姆’，全力推动项目跑出了‘加速度’。”