江宁区四个突出精准考核推动国有企业高质量发展

江宁区聚焦区属国有企业高质量发展主题，坚持“四个突出”，进一步优化区属企业绩效评价考核体系，让考核指挥棒更加精准有力，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

一是功能分类突出“细”。在原商业类和公益类分类基础上，将11家区属企业进一步细分为市场竞争类、城市运营类、转型发展类和公益类，分类更加符合企业经营特点和发展阶段，考核导向性更加明确。

二是考核指标突出“精”。考核共性指标重点考核董事会建设、“三重一大”事项决策、“三项机制”改革、债务风险管控、房产出租和招标采购等内容，精准对接国企改革三年行动重点改革任务，以考核手段督促引导国有企业完善现代企业制度和市场化经营机制。考核个性指标按照“一企一策”实行差异化分类考核，下设经营绩效、管理绩效、改革创新和重点任务4个二级指标，根据企业功能分类赋予二级考核指标不同的权重，企业类型和考核指标以及分值权重更加匹配。

三是激励约束突出“优”。紧扣疫情防控、经济发展和安全生产，优化激励约束考核。奖励加分指标重点激励超额完成经营绩效目标、行业影响力和竞争力、改革创新实践、盘活存量资产和发挥国企担当等；约束性指标重点关注巡察、审计、稽查整改落实情况，重大经营风险防范情况、安全生产责任落实情况等，充分发挥考核风向标作用。

四是考核结果突出“效”。按照企业功能分类，根据企业前三年指标完成值的平均值、上年完成值、本年预算目标，按照50%、30%、20%的权重进行加权平均确定基准值，考核指标完成情况由第三方会计师事务所专项审计。将考核结果与区管企业负责人年度薪酬、企业工资总额年度增减幅度挂钩，根据企业经营绩效和重点任务考核结果，实现“效益增工资增，效益降工资降”，充分调动企业干部职工的积极性和创造性，持续增强企业活力。