矿业信息化护航高质量发展
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于2022年07月18日发表
走进乌海能源信息公司会议室，墙上悬挂着的两块牌板格外引人注目。牌版上用不同颜色的字样详细标注着一年来公司开发的各种信息系统的运营情况、新增功能情况、对用户使用过程中反馈问题提出的修改意见和措施。
“这些牌板随时提醒着我们信息化工作的进度和存在的问题，激励着我们把工作做到更好。”信息公司董事长王恒晓说，“现代化企业必须站在科技创新的前沿，才能占领智能化、信息化高地，提高工作效率，减轻工作压力，促进企业高质量发展。”
优化整合
打造信息化管理模式
2017年，乌海能源公司进行机构改革时，将原科技信息部和原信息公司整合为新信息公司，职工由原来的62人缩减至37人，业务涉及乌海能源信息化建设管理、技术支持、运维及外部经营等4个板块。人员减少，业务量却增加了。
为保障工作正常推进，信息公司对各项业务进行重新梳理优化，从北京、西安、宁夏等地请来原合作单位的专家对技术人员进行业务培训，提高专业水平、强化管理和思想教育工作，增强每名员工的职业操守和服务意识，团结汇集起每个人的智慧和才干，投身于信息化建设工作之中，用信息化手段帮助职工从繁重的事物中解脱出来，享受信息化带来的便利和高效。
“各相关部门的统计数据会在生产调度系统里自动融合，按逻辑生成总报表，使我们的日常工作更加快捷顺畅，这只是该系统的优点之一。”在乌海能源公司生产指挥中心，调度监控值班员曹剑一边熟练地在电脑页面上操作，一边介绍。
自主研发
优化线上管理系统
乌海能源公司之前使用的生产调度系统由于运行多年，经常出现死机或逻辑错误，原设计厂家也没有能力再进行有效维护，系统的正常运转受到影响。为改变这种情况，2018年初，信息公司主动承担了新生产调度系统的研发任务。生产指挥中心积极配合，根据实际需要，对页面设计、板块设置、表格内容和界面逻辑关系提出要求，信息公司技术人员负责技术支撑和系统研发。在测试过程中，新旧系统并行运行，在不影响生产调度正常工作的情况下，对存在的问题逐步加以解决，最终实现了该系统的高效运转。
2018年，信息公司自主研发的乌海能源企业应用APP正式上线，仅其中的“人力资源服务中心”板块就极大地解决了不在岗人员的管理难题，为乌海能源公司的稳定发展贡献了力量。
乌海能源公司现有不在岗人员8000多人，体量大、流动性大，管理难度也大。该系统为人力资源服务中心板块设置了公告通知、政策解读、办事指南、志愿服务和预约服务等项目，不在岗人员可以利用手机，足不出户就能了解到各种信息，办理各种事情也更加方便快捷。人力资源服务中心的服务功能得到增强，为和谐稳定开展工作扫除了障碍。
“使用乌海能源企业应用APP的预约功能，查档案或工资再也不担心从乌达到市里白跑一趟或是排长队了。”人力资源服务中心乌达站不在岗人员李晓梅高兴地说。
一年来，信息公司自主完成了生产调度系统、乌海能源企业应用APP、人力资源服务中心档案查询系统等10个信息化应用系统的开发和升级改造工作，整体提升了乌海能源公司的工作效率和管理水平，节约信息化建设成本100多万元。
改造升级
安监系统保矿业平安
去年6月18日，乌海能源公司接到上级相关部门要求，下属煤矿安全监控系统升级改造工作必须在年底全部完工，否则将面临停产。经过大量繁琐细致的前期准备工作，该工程于去年11月正式启动。为保证工程在规定时间内顺利完工，信息公司制定了详细的设计方案、施工计划和工程推进时间节点，组织技术人员驻矿开展技术指导和升级改造旧设备工作。各煤矿也积极配合，合理安排现场施工人员，及时解决技术上的难题。各矿需要安装的设备少则100多台，多则400多台。每矿铺设线缆近10公里，每天需熔接缆芯200多根，工作人员每天都要在现场坚持工作到深夜。
在技术人员和各矿施工人员的共同努力下，最终在去年年底顺利完成了所有软硬件设备的安装调试工作。改造完成后的煤矿安全监控系统实现了井下和地面同步融合，使乌海能源公司的煤矿安全管理水平又上了一个新台阶。
乌海能源公司共有4000多个网络终端用户、537个网络节点、800余公里通信线路，信息公司的工作人员不仅要做好日常系统维护、数据中心升级和核心网络安全改造等工作，还要负责为全公司各单位提供信息化技术支持和服务，协助各单位进行信息化网络升级改造。仅2018年，就完成了利民公司洗煤厂工业环网建设，骆驼山洗煤厂网络、调度室、工业视频监控等系统恢复，公乌素煤业公司、路天矿业公司、天荣公司等办公楼网络、通信线路整改工程，天洁电力公司工业视频监控系统升级改造等，每一项工作都凝结着信息公司技术人员辛勤的汗水和智慧的火花，为乌海能源公司节约了大量信息化建设投资。
如果把乌海能源公司比作一只展翅高飞的大鹏，那么信息化无疑是有力的双翼，可以让企业发展的天空更高远、更辽阔。
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