践行七大理念实施大城细管

2022年，城市管理办公室将聚焦全市城市管理工作要点和全区高质量发展行动计划，围绕建设管理部“127”工作思路和目标任务，践行大城管、城市美学、经营城市、无废城市、韧性城市、智慧城管、全民城管“七大理念”，实施“大城细管”，全力打造城市治理的“高新模式”。

以“大城管”理念构建城市治理共同体

发挥大部制改革优势，以城市管理综合考评为着力点，形成以区城管委为核心，各相关职能部门、财投中心、街道办事处协同联动的城市综合管理体制，强化部门联动，实现信息共享，形成强大城市管理合力，实现辖区四大片区同步推进。

发挥区城管委统筹规划、协调指挥、监督考核作用，聚焦重点问题，加强督查通报，集中力量解决城市管理领域的各类问题，推动全区城市管理工作再上新台阶。

以“城市美学”理念提升城市“颜值品质”

开展道路周边、居民小区、建筑工地等区域环境综合整治，着力解决垃圾死角、乱贴乱画、违法违规类广告及条幅等城市“牛皮癣”。加强道路保洁精细化管理，实现城市主次道路“六净一洁一见本色”。加强果皮箱等城市家具一体化综合保洁，高标准做好公共卫生间日常保洁和维修维护，加强城市路灯巡查，切实提高亮灯率、完好率和故障处置及时率。

做好经十东路、舜华路、工业南路等路段的亮化保障，重要节假日期间，将城市亮化模式调整为“节日亮化模式”，与泉城整体夜景形成“流光溢彩、美美与共”的亮化联动。注重城市外立面美化，深入开展户外广告和牌匾标识改造提升，提高城市品质。

以“经营城市”理念整合城市管理资源

继续实施垃圾分类项目管理模式，采用市场化运作模式将全区厨余垃圾运输工作交由固定企业进行清运处理。

环卫保洁工作采用市场化运作方式，由专业保洁企业和生活垃圾运输车辆进行保洁作业，营造政府主导，标准一元化、运作市场化、经营企业化、服务规范化的城市管理格局。

以“无废城市”理念推进城市绿色发展

推进垃圾分类工作再提升，借助红色物业持续打造垃圾分类示范点位。继续优化和完善垃圾分类收运体系和设备，撤除10余处垃圾分类亭，达到撤桶并点。新建垃圾分类房2处，集中提升100个垃圾投放点位。

推动厨余垃圾再提量。夯实责任主体，形成管委会督导、建设管理部指导、各街道办事处落实、各村居物业操作的责任体系。细化分解指标，将厨余垃圾量完成度与KPI考核挂钩，实现垃圾减量化、资源化、无害化处理，推进垃圾分类工作做实做细。

以“韧性城市”理念打造城市安全肌体

推进公共卫生间品质提升，做好保洁维护，及时完善补充导向牌，对标识牌、LED屏做好更新维护。建设城管驿站，打造学习阅读区、休息用餐区以及应急物资储备区，拓展医疗救助、学童托管的服务功能，将城管驿站提升建设为党建宣传阵地、民生服务工程，持续提升公共卫生间建设档次与管理服务水平，不断提高市民群众的获得感、幸福感和安全感。

做好环卫工人福利保障工作。逐步提高环卫工人工资待遇，有效落实住房、五险、补助等保障措施，为环卫工人开展免费查体，提供免费“爱心早餐”和“歇脚点”，最大限度降低环卫工人劳动强度，大力倡导全社会关心关爱环卫职工的良好氛围。

以“智慧城管”理念赋能城市创新管理

发挥智慧环卫系统作用，实现对环卫车辆机械化清扫作业监管和生活垃圾收集状况的可视化、动态监控，提升环卫保洁精细化管理水平。

发挥智慧城管平台作用，畅通信息采集与传递渠道，依托路长、发现员网格化层级巡逻检查，城管通、智慧城管平台交互信息流转，协调职能部门协作参与，全力推动“路长制”工作落到实处。

发挥城市管理综合考评第三方测评平台智慧监管作用，健全城市管理综合考评常态化长效化智慧管理机制。

以“全民城管”理念营造城市共建格局

抓好“门前五包”责任制落实，健全“门前五包”责任制星级评定与综合考核制度，充分调动全民参与积极性。

把落实城市治理路长制与“门前五包”相结合，充分发挥一线路长巡查职能，发动各门店、业户、党员干部、志愿者、社区物业、临街单位、施工项目等力量积极参与到城市管理中，努力构建市民群众参与城管、理解城管、支持城管，共建共享的全民城管格局。

2022年，城市管理办公室将着力落实“七大理念”，深入实施“大”城“细”管，擦亮高质量发展“城市名片”，共同打造“日清日新、洁净有序”的城市环境，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（建设管理部）

编辑：           朱秋月