高凤镇多措并举提升场镇管理服务水平

       自开展建制乡镇场镇管理服务提升行动以来，高凤镇结合做好两项改革“后半篇”文章，以提升场镇形象、提质宜居环境、提高便民效率为出发点，在硬件基础和软件服务两个方面“双管齐下”，场镇管理服务水平显著提升，广大居民幸福感和获得感不断增强。
       一、锚定“一个目标”，系统部署抓落实
       锚定“构建共建共治共享新格局，打造宜居宜业宜游新高凤”目标，系统谋划、主动作为，确保各项工作有序推动。一是党委领导，高位推动。成立由党政“一把手”任组长的场镇建设管理服务提升行动领导小组，抽调精兵强将组建交通补短、环境整治等4个工作专班，定期听取工作进展情况，协调解决工作推进过程中的困难和问题；二是压实责任，分工配合。明确两名党委委员为常务副组长，整体推进该项工作，其他班子成员根据责任分工，牵头负责分管领域场镇建设管理服务提升工作；三是细化方案，稳步推进。对标对表市、县考核办法，逐项细化分解任务，制定《高凤镇场镇建设管理服务提升行动工作方案》，实行挂图作战，稳步推进。
       二、着力“两个提升”,高效管理惠群众
       将场镇管理服务提升行动与乡村振兴、基层治理等中心工作有机融合，以点带面推进基层治理水平提高，不断提升群众满意度。一是着力提升治理水平。以文明场镇建设为契机，深入推进全镇文明建设，以社区为试点带动各村逐步完善村民议事会、红白理事会等自治组织，深入推进移风易俗，不断提高基层自治能力和水平；二是着力提升群众满意度。将场镇管理服务水平提升作为“我为群众办实事”的重要抓手，聚焦群众所呼所盼，扎实推进路网、管网等基础设施改善和环境卫生整治，打造宜居人居环境；聚焦民生实事，深入推进便民中心规范化建设，不断提升服务能力和服务水平，将便民利民落到实处。
       三、抓好“三个统筹”，整合资源显合力
       将与场镇建设管理服务提升行动相关联的资金、项目、人力物力等通盘考虑、统筹安排，最大限度放大有限资源的作用。一是统筹资金。整合乡村振兴项目建设资金、城乡环境综合治理资金、乡镇红色公益基金、群众自筹资金，以及上级部门专项资金共150万元，进行打捆使用，为场镇建设提供充足资金保障。二是统筹项目。对标场镇建设管理服务提升行动基础设施硬性指标，统筹推进我镇土地增减挂钩、农贸市场整体搬迁、乡镇综合健身中心等项目，拟在集中安置点新建标准化便民中心、标准化农贸市场、休闲娱乐广场及综合健身中心等便民设施。三是统筹力量。按照“政府主导，群众参与”原则，制定《高凤镇“分片包户”助力“五清行动”工作方案》，落实镇机关干部、社区力量、商户业主结成“对子”，分片分户做好集镇卫生和秩序管护。
       四、聚焦“四大行动”，对标补短换新颜
       一是交通补短行动。实施井盖整治、路面修补等工程，增设停车场2个、停车位50余个、交通标识牌20余处，不断提升交通基础条件；联合交通、交警、综合执法等部门，加强场镇秩序监管，深入整治“以路为街”“以街为市”、车辆非法运营顽疾，规范集镇秩序。二是环境整治行动。以“五清”行动为抓手、“五乱”治理为重点，加大场镇环境治理的力度；完善环卫设施，增设垃圾箱10个、垃圾房4个、垃圾转运车1辆，实现生活垃圾日产日清；完善场镇生活污水管网建设360米，加强污水处理站的运行维护管理，实现集镇污水收集处理全覆盖。三是风貌塑造行动。对集镇范围90余个店招店牌进行更换，统一风格，因地制宜实施墙体彩绘6处，还原集镇曾经的生产生活场景，提升老旧建筑文化气息；大力开展“增绿”行动，在集镇节点及卫生死角种植绿植4000余平方米、在重要节点布置花箱15组、新建花坛4个，集镇形象显著提升；深入推进亮化行动，在集镇主要道路更换、安装太阳能路灯53盏，美化集镇夜景。四是服务高效行动。加强服务阵地建设,整合红色公益基金3万余元，提质改造便民中心，配备便民设施，提升服务环境，打造亲民化服务场所；深化“办事不出村”服务模式，梳理形成56项服务清单及所需材料、办理程序、办理人员、咨询电话、便民二维码等信息，制作2300余份便民服务连心卡，入户上墙，实现便民服务“一卡通”。
       五、完善“五项制度”，整体发力促长效
       坚持从具体实践中探索，不断建立完善制度机制，巩固拓展工作成果，确保常态长效。一是完善日常保洁制度。根据村（居）民人口比例配备保洁人员，充实保洁力量，加大保洁频次，确保常清常净。二是完善门前三包制度。建立镇、社区、居民（商户）“三级联动”责任制机制，压紧压实镇机关责任人指导责任、社区责任人监督责任、商（住）户主体责任，确保“包卫生、包绿化、包秩序”“门前三包”落实见效。三是完善结对联系机制。严格落实上级领导及部门（单位）对口联系服务机制，定期向市、县领导汇报工作进展，并邀请挂联部门开展结对共建；建立完善镇、社区干部（党员）结对挂联商（住）户机制，动员机关和社区干部与商户结成“对子”共同开展卫生秩序维护。四是完善积分管理制度。延伸“积分制”“红黑榜”考评范围，将商（住）门前卫生、秩序情况及绿化维护等情况纳入打分范围，定期开展“洁美家庭”“洁美商户”评选，以实物、现金方式激励商、住户主动参与环境秩序维护，着力构建共建共治共享良好局面。五是健全考核奖惩机制。制定场镇建设管理服务提升行动考核办法，将四大行动工作组纳入考评，每月通报，与干部年终考核直接挂钩，促进工作落实。

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