万源税务四查四完善确保2021年工作全新开展

国家税务总局万源市税务局结合2020年度、“十三五”工作总结和“十四五”规划制定，坚持“四查四完善”，高质量推进万源税收事业现代化，确保2021年工作全新开展。

查工作短板，完善发展思路。主动适应新发展阶段税收新常态，立足征管转方式改革和服务地方经济社会发展，坚持早谋划、早布局，广泛开展调查研究，以加快推进税收现代化建设的步伐。针对2020年度总结中查找出的税源结构不尽合理、纳税服务体系还不健全、职能部门间协调配合不够、征收管理方式创新不足、职工作风纪律松懈以及整个队伍年龄结构偏高、文化参差不齐等短板和问题，及时作出了继续实行“整体工作保持全市一流，部分工作达到全省一流，个别工作力争全国一流”的“三个一流”工作思路，奋力推进2021年各项税收工作全面开展。

查风险防范，完善内控机制。针对涉农、建安等企业存在***风险及账务不健全、管理混乱等问题，举一反三地对税收管理其他方面存在的风险进行全面排查，积极完善工作制度和机制，提高内控水平。强化风险应对，结合推进征管转方式改革，进一步完善税收风险管理工作实施方案，调整充实税收风险股人员力量，将高风险应对“单打独斗”变为“团队作战”模式，切实提高风险应对水平。强化执法监督，严格执行税收执法责任制和责任追究办法，通过定期或不定期地对税源管理部门和税收执法人员在组织收入、税收执法、征收管理、纳税服务、廉洁从税等方面的检查***、严格问责，切实提高全局人员的执法水平和税收风险防控能力。

查安全漏洞，完善队伍建设。深入查找队伍管理、政风行风、党风廉政、税收执法、征收管理、纳税服务及机关党建、群团工作、车辆管理、经费使用、后勤保障等方面的苗头漏洞和不安全隐患，并采取强化教育、落实责任、完善制度、加强监督、严格追究等有效举措切实加以消除和杜绝，确保“四局”建设顺利推进、整个队伍安全廉洁。

查管理绩效，完善督查督办。认真总结分析2020年度绩效管理工作中存在的问题原因，深刻吸取扣分教训，着力在工作明晰、部门协作和督促核查上下功夫，确保2021年绩效管理工作“保三争一”奋斗目标实现。明晰重点。各职能股室在明晰省、市局绩效项目任务的基础上，结合实际按月下达绩效工作重点，并采取“月汇报-季督查-半年通报-年终考核”的督查督办形式，确保重点工作落实。强化协作。引入“技术+制度”理念，根据绩效管理系统任务建立问题反馈平台，收集基层单位的请示事项、股室之间协助配合事项的办理完成情况，对未回复、未解决的问题严格***问效，有效促进工作落实。考核实绩。突出绩效管理“指挥棒”作用，注重单位绩效与个人绩效的有机衔接，着力查找个人绩效短板，强化整改，确保每项单位绩效都能落实到人，实现个人岗责与股室目标有机统一、个人绩效与单位绩效平衡推进。同时，由市局绩效办牵头，相关部门联合参与，通过“督查+巡查”的方式，定期或不定期对各项目工作进展情况开展现场督查督办，主动发现问题，狠抓立行立改，推动绩效管理工作提质增效。