我市高质量抓好村（社区）两委换届工作

         做实前期准备。换届前，全面启动8项准备工作，督促指导区县采取县级领导包乡、乡镇领导包村的方式，对全市709个村、289个社区逐一走到、挨个摸排，切实做到五个搞清楚，集中整顿转化38个软弱涣散村，储备优秀后备力量2417人，为换届打下坚实基础。细化目标任务。紧紧围绕发展、治理和服务需要，鲜明提出班子整体优化提升的四项量化指标，即：两委班子形成以45岁左右、高中文化程度以上干部为主体的功能结构，村党组织书记中优秀农民工占比达60%以上、大专及以上学历占比达60%以上，社区党组织书记中大专及以上学历占比达80%以上，力争通过这次换届，两委班子结构大幅调优。强化工作推动。市换届工作领导小组实行周调度、月分析制度，全过程把控换届工作；领导小组下设一办七组，分工负责舆情引导、信访维稳、疫情防控、换届风气等具体工作；成立市级部门主要领导任组长的换届工作督导组7个，聚焦关键节点开展暗访督导，形成1+8+7的组织构架和工作推进体系，确保换届工作有力有序。