茂名火车站安全行车逾1000天

       本报讯 记者从茂名火车站了解到，该站于2010年12月8日发生过一起调车引起的车辆溜逸的一般事故。三年来，车站从128事故中吸取教训，到2013年9月3日18时，茂名火车站实现了安全行车1000天。
       优化安全管理。首先是优化班组管理。该站实行班组达标考核，让班组成为一个利益共同体，做到一人违章，全班组受牵连，使班组形成了联防互控的团队。其次是优化干部管理。近年来车站管理干部调整较频繁，车站在每次管理干部调整后都能及时进行人员分工的调整，做到每项工作都有人管，都有人负责，形成了从上至下逐级负责的安全管理网络。三是优化规章管理。
       促进作业标准。在抓作业标准落实中，车站领导亲自深入一线，帮助解决问题。在抓促标准过程中，管理干部对相关工种进行重点检查和整治。每月开展夜查和重点时段的抽查，发现不标准的行为进行批评指正，并给予通报和处罚。车站还发挥监控视频的作用，落实专职人员按规定调看监控视频，发现违反作业标准的行为及时处理，按规定进行考核，促进了作业标准的落实，使职工养成了按标准作业的好习惯。