秦淮区国资办全力推进2019年国企改革重点任务

一是聚焦重点。鼓励、支持国企集团加快市场化转型发展，面向区外内积极参与市场化竞争。拓宽民营企业参与国有企业改革的途径，对适宜推进混合所有制改革的国有企业，按照“成熟一个推进一个”的原则扎实有序推进混改工作。着力构建适应市场经济体制的职业经理人管理体系，出台高层次人才、职业经理人管理办法，按市场化方式选聘和管理职业经理人。

二是攻克难点。集中各国企集团物业管理优势资源，打造物业管理品牌企业，实施统一管理，统一对外经营，推动国有企业做强做优做大。推动国有企业资源优化，指导国企集团继续开展“僵尸企业”清理工作。制定切实可行的改制方案，规范操作，开展全区5家全民所有制企业公司制改革工作。

三是打造亮点。在全市率先开展国有企业全面预算管理，实施国有企业工资总额控制，按经营类项目和公益类项目差异化确定预算目标，建立以提升效益为核心的“一企一策”绩效考核体系，促进国有企业效益提升。发挥国资监管信息化网络监督功能，全面准确掌握国有企业运行状况，进一步提高国资监管的能力和水平。