沈河区政务服务中心开展纪检监察微调专项行动

var siteCode = "SHQZF";var pageId = "158***********7";var columnId = "158***********7";var objectId = "158***********5";为进一步发挥纪检工作的作用，提升中心的管理水平，区政务服务中心纪检组坚持以问题为导向，从细微处着手落实抓早抓小工作要求，集中开展了纪检监察微调专项行动。一是微调监管手段，建立《联合巡检制度》。针对日常巡查效果单一、不明显的问题，中心纪检组研究决定在每个月第一个工作日组织开展联合巡检。联合巡检由纪检组长带队，中心管理办公室各科科长参加，定期邀请窗口部门主管局长、首席代表参与。对于发现的问题，现场向窗口单位首席代表提出整改及处理意见，并将巡检结果通过《纪检监察通报》向全中心公布。通过开展联合巡检，中心管理办公室各科室的监管职能形成了全覆盖的有机整体，对于履行一岗双责产生了十分积极的作用。二是微调发力角度，从自身建设入手提升纪律意识。针对中心管理办公室内部工作人员存在的工作纪律问题，中心纪检组严格按照相关要求，起草下发了《关于加强办内工作人员纪律行为的通知》，从着装、考勤、办公行为等方面提出了严格要求，并组织开展了专项检查。全体办内工作人员高度重视此项工作，严格要求自身工作行为，努力提升纪律意识，较好地落实了纪检组要求，发挥了向我看齐的带头作用，对驻厅窗口人员产生了较为积极的影响。此外，中心党组、纪检组组织开展了服务明星评比活动，在全中心400余名工作人员中选树了53名服务典型，通过典型的示范，引导全中心同志以更加饱满的工作热情、精湛的业务水平和过硬的工作作风投入到工作中来。三是微调协作方式，联动解决日常管理问题。针对近期群众反映的突出问题，中心纪检组充分发挥自身组织协调作用，以联席会议的方式召集中心监察、管理、审批多个科室（部门）分析问题矛盾的产生原因，研究具体解决办法。以问题为导向的联动工作机制，让跨部门的事儿难办、事不关己的事儿不办的管理难题得以很好的解决，将一些群众反映强烈的问题消灭在萌芽状态，对维护中心平稳运行起到了较为关键的作用。（沈河区政务服务中心）