区国资委华阳学校项目设计管理

华阳学校项目设计管理

2020年3月新松江置业集团承接了华阳学校新建项目的代建工作。在手续组庄俊燕副部长的组织下，我司负责该项目的各条线同志均来到教育局基建处了解项目情况，以便开展后续工作。

通过交底会议，我了解到本项目前期设计工作基本完成，可以正常进入招投标程序，但是作为该项目的设计主管，本着对工作认真负责的态度，我也有必要重新梳理全部设计条线的情况。

仔细分析该项目的设计资料后，发现现场可能存在管线，影响未来的施工。我认为极有必要对实地进行踏勘，跟工程部商量后，一同前往现场对照图纸，踏勘后，我们发现，现场确实存在四根正在使用的市政管道，且横穿地下室范围，若不移除，此项目无法正常开展。我们将该问题如实汇报给了集团领导及教育局负责人，并着手开展移管协调工作。

如果没有人认真核对设计文件，等到开工了再发现问题，那个时候对项目带来的经济和时间的损失无法估量。在项目管理中，我们每一个条线的同志都应当对自己的工作领域认真负责，大家共同努力下，项目建设才能排除重重障碍，稳步向前。

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