来凤县下好人才三步棋推动壮大县域经济

通讯员 何彦泽

近年来，来凤县着眼人才发展新趋势，下好引才、育才、留才“三步棋”，为县域经济发展提供强有力的人才保障。

“引才”推动产业升级

来凤县是“中国藤茶第一县”，藤茶种植面积达7.2万亩。金祈藤茶生物有限责任公司作为来凤县藤茶龙头企业之一，过去主要以销售须茶为主，而一亩藤茶地的须茶量远不及普茶量，普茶囤积量过大成为首要问题。

“藤茶富含黄酮类化合物，特别是普茶的含量最高。但因为县内没有相关人才来研发，加之市场对普茶初加工产品需求量不大，这让企业有苦说不出。”金祈藤茶企业负责人说。

如何破除“普茶难销”的窘境？

金祈藤茶公司依托非公企业党组织，及时把企业人才需求上报当地党委、政府，同时通过校企合作等方式，先后与中科院武汉分院、中国药科大学、吉林大学等合作，在普茶中成功提取黄酮元素，引进3名高技术人才对普茶精深加工进行专业指导，延伸产业链，研发出藤茶消毒液、牙膏、含片等藤茶新产品。

去年，该公司已拥有年产90吨黄酮提取物、2000万支牙膏、300万瓶消毒液的生产能力，年产值可达3亿元。

来凤县坚持“人才为本，人才优先”理念，打造人才政策“金钥匙”，全方位引才。

坚持全职人才与柔性人才引进，支持企业通过合作开发、项目咨询等方式扩大人才“朋友圈”，先后为来凤腾升香料、恒贸茶油等县内重点企业柔性引入博士7人、硕士1人，实现“人才链”与“产业链”同频共振，推动产业转型升级。

构建人才政策体系，出台来凤县引进人才激励保障实施办法，贯彻落实关于实施“硒谷英才计划”的若干意见，加大人才“招引育”政策支撑。

“育才”助力乡村振兴

“参加了几次农广校的培训后，品牌意识增强，我注册了土家蜜娃品牌，年均收入14万元，这所‘农民大学’真好！”说起培训的收获，来凤县旧司镇腊壁司村“蜂司令”胡燕平笑容满面。

胡燕平是2016年参加培训的学员。参训之前，他在家乡养殖中蜂，是当地养蜂能手，但规模一直上不去。通过培训，短短两年时间，胡燕平从一个普通养蜂户成为带领176户脱贫户致富增收的产业发展引领者。

来凤县委、县政府高度重视乡村人才培养，大力培育高素质农民队伍。

来凤县以位于旧司镇农园的来凤县农广校、恩施州职业农民培训中心、武陵山国家农民培训基地为载体，成立联合产业党支部，以“党建引领+两个课堂+四种服务”打造一体化培训体系。

3年来，全县累计培训农村实用人才12285人；持续实施“一村多名大学生”人才培养工程，组织村“两委”班子成员、后备干部、村级产业发展带头人等在高校学习，为乡村振兴增添活力。

旧司镇党校与县农广校联合办学，整合教学资源，丰富培训题材。近一年来，举办新一届村党组织书记履职培训班、党政年轻干部培训班、经管干部培训班等10个干部培训班，为“头雁”丰羽，不断提升基层党组织的领航能力和富民能力。

“留才”筑牢发展之基

“这次大赛举办得很成功，不仅提升了我们公司的知名度，还获得了一定奖金，大大提升了我们干事创业的信心！”来凤县乡特电子商务有限公司负责人向超高兴地说。在2021年来凤县首届电商直播大赛上，该公司以第一名的成绩，获得年度销售奖金10万元。

去年以来，来凤县建立“公平公正、择优竞争”机制，通过“以赛代评，以奖代补”方式，先后举办电商直播大赛和传统技艺技能大赛，邀请各级权威媒体宣传报道，挖掘了一批、推介了一批、扶持了一批优秀本土人才，为他们的成长营造了良好环境。

变“伯乐相马”为“赛场选马”，只是来凤县留住人才的一个缩影。

来凤县以党建为引领，不断优化人才发展的“软”环境和“硬”环境，千方百计留住人才。

在“软”环境上，坚持“人才优先”理念。

抓住村（社区）换届契机，大胆选用年轻人才，让一大批“80后”“90后”优秀年轻干部投身乡村振兴主战场；健全县级领导干部联系优秀专家人才制度，及时协调解决他们工作生活中的困难；定期举办“来凤论坛”，集众智、聚群力，扩宽人才建言献策路径，形成良好的文化环境。

在“硬”环境上，设立“招才引智综合服务窗口”，开通人才服务“绿色通道”，为各类人才提供居留、医疗保健、社会保险等便捷服务。

提高人才资金保障投入，从今年开始，人才工作经费由200万元提高到1000万元，建立人才基金，做好人才工作经费保障；不断完善配套设施，以“拎包入住”为标准，打造人才公寓，为各类人才在来凤创新创业提供后勤保障和优质服务，切实解决人才后顾之忧。

责任编辑：杨成佳                

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