沈鼓在学习实践活动中再创辉煌
冬去春来,踏进沈阳鼓风机(集团)有限公司生产现场,在作业班组、管理平台,处处看到的是自信喜悦的笑脸。去年,在不利的经济形势下,该集团有6种世界级产品问世,企业年产值达到80亿元。这个老牌国企近年来一直不断焕发活力、创造辉煌,靠的是什么?沈鼓集团党委常务副书记邓长辉的回答落地有声:“咬定目标,科学发展。”
2008年9月份以来,沈鼓集团作为试点单位,参加了辽宁省第一批深入学习实践科学发展观活动。集团党委把试点工作作为最大的政治任务、最大的机遇和最大的项目来抓,实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的活动目标。
筑牢思想基础 凝聚发展力量 去年9月以来,沈鼓集团党委站在推动沈鼓集团科学发展的战略高度,充分认识开展学习实践活动的重要性和现实意义,抓好抓实每个阶段、每个环节的活动,在取得实效上下工夫。
集团党委先后开展了“坚持科学发展、打造百亿集团”专题讨论和“解放思想,应对挑战”为主题的大讨论活动,有针对性地确立了11个调研课题,以“问计八方求发展”为主题调研,认真听取广大员工、用户及社会各界人士的意见和建议;广纳良策——共征集归纳出有较强针对性和可操作性的8个方面的101条意见、35条建议。集团还召开专题民主生活会,形成推进学科学发展的共识。以科学发展观为指导确定企业的科学发展思路和措施,形成了高质量的分析检查报告。针对报告中的问题,到目前为止,他们已整改完成35个,确定近期完成整改的36个、需要不断改进的13个。
坚持自主创新 推动企业发展 在学习实践活动中,集团党委以提高企业的自主创新能力为核心和关键,着力解决影响和制约企业科学发展的突出问题。
集团领导班子根据企业内外部环境变化的实际,修改完善了企业中长期发展规划,确定了六项发展思路,即:产品大型高端化、品种多样系列化、工程装置成套化、市场扩展国际化、走向世界品牌化、投资主体多元化,目标是把沈鼓建设成为自主创新能力强、市场领域范围广、经济运行质量好、产品品牌声誉高、为国家建设贡献大的具有国际竞争力的企业集团。
另外,集团整合人才优势,构建技术创新体系。充分利用企业内部和外部创新资源和核心功能,对重大技术课题、重大科研项目和市场急需的新产品进行攻关,形成了一个多层次、跨地区的技术创新体系。去年,企业科研投入近3.6亿元,占销售额的5.6%;组织完成产学研项目13项,新签产学研项目18项;完成技术创新项目140项,技术成果转化率95%;获批专利技术16项,获市以上科技成果奖励35项,已经列入市级以上科技项目12项。其中,核二、三级泵及常规岛用泵研发平台被列入国家发改委企业技术中心创新能力建设项目;大型煤化工装置用离心压缩机列入国家火炬计划项目。
沈鼓集团领导班子还把学习实践活动转化为自主创新的动力,加快开发研制新产品的步伐。集团在2008年创造了6种世界级产品。其中,以华锦52万吨乙烯三机项目为依托,首次实现乙烯三机成套供货,使沈鼓集团跻身该领域国际先进行列;成功研制出余热排出泵、安全壳喷淋泵、低压安注泵及电动辅助给水泵四种核二级泵,实现了我国核二级泵重大技术装备国产化零的突破;完成了125T大推力往复式压缩机技术的引进、转化和全部制造过程,并一次试车成功发往用户现场,创造了当年引进、当年设计、当年生产、当年达效的历史,在产品大型化方面迈上一个新的台阶。
在学习实践过程中,正是沈鼓集团研制世界级产品百万吨乙烯裂解气压缩机的关键时刻。干群团结奋战,攻克了16项重大技术难关,于去年12月30日一次试车成功,在重大装备国产化道路上竖起了新的里程碑。2008年沈鼓集团新产品产值率达到了84.3%以上,为重大装备国产化做出重要贡献。
沉着应对挑战 确保经济增长 席卷全球的金融危机,也给沈鼓集团带来严重冲击——产品订单急剧减少,资金极度紧张。集团党委把“保增长、促发展”作为学习实践活动的重要载体,确定了学习实践科学发展观活动10项目标任务。其中一个重要的任务目标就是“在推进生产经营发展上有新业绩”,带领员工全力以赴完成2008年全年80亿产值目标。在此基础上,他们提前筹划2009年工作,确定了88亿元产值的目标。今年头两个月,沈鼓发展速度仍保持在15%,累计完成工业总产值12亿元,为去年同期的115.7%,以“开门红”的成效为学习实践活动试点工作划上圆满句号。
另外,集团领导班子还紧紧抓住国家扩大内需的机遇,扩大新经济增长点,向核泵领域和风电领域进军——今年2月,先后成立了核公司和风电公司,重点抓好核电、核主泵、核二级核三级泵的科研开发和样机研制,把新产品尽快推向市场,增加订单,力争订货突破10亿元。目前,建设核泵制造基地和风电制造基地的技术改造方案已经启动。二次技术改造竣工后,沈鼓集团的配套能力将显著增强,综合经济效益将极大提高。
在危机中寻找企业发展机遇——沈鼓集团更以自身的品牌优势,加快拓展环保市场,拓宽电力市场(核电、火电、风电),抢占城市供水市场,积极发展国防军工市场,蓄势进入输气管线市场,重点开辟PTA等新市场,以及机组成套、装置成套等工程技术服务新领域。
坚持以人为本 维护员工利益 通过学习实践活动,沈鼓党委更加注重以人为本,积极解决员工关心的突出问题。沈鼓结合企业实际,重点开展了“党员干部帮扶困难员工”活动,确定了帮扶对象,结成153个帮扶对子;党员干部捐助帮扶资金18万多元,帮助解决问题37件。在日前召开的2009年企业职工代表大会上,沈鼓集团向员工作出郑重承诺:不实行经营性裁员,在完成各项经济指标的前提下不减薪、不减集体福利。