做到两统筹夺取双胜利汇丰石化顺酐车间二班争先创优打造先锋号

4月13日，2022年“全国五一劳动奖”和“全国工人先锋号”拟表彰人选（集体）公示，其中，山东汇丰石化集团有限公司顺酐车间二班被评为“全国工人先锋号”。自班组成立以来，顺酐车间二班紧扣企业安全和效益总目标，以技术创新、管理创新和服务创新为方向，用出色的工作、一流的技术和优秀的业绩诠释了“创新”的深刻内涵。

山东汇丰石化集团有限公司顺酐车间二班于2015年8月正式组建，班组成员有13名，平均年龄32岁，担负着车间装置调整和日常巡检等工作。多年来，顺酐车间二班以“提高技能先行，打造优秀团队”的思想为指导，不断强化班组内成员的技术创新能力。通过技术工艺优化、生产操作改进等手段，多措并举，降本增效，为公司创效120余万元。

山东汇丰石化集团有限公司顺酐车间二班班长 张伟：车间通过简化溶剂处理工艺流程，达到了停运机泵的目的，节约了用电成本；实施成品塔侧线采出流程优化，利用设备自身的高度及余压，完成了侧线采出线进罐不用机泵的创举。还有我们装置的温水温度在达到了工艺要求的前提下，为什么不能降低温度节约蒸汽？班组在汇报了车间主任后，在车间及班组的论证下这一方案落地实施，每年节约蒸汽２４００余吨。

装置工艺的特性，都会有一定的溶剂损耗，随着装置加工量的增大，顺酐车间以前的溶剂回收设备已经不能满足现行的要求。面对溶剂损耗增大、成本增加的现状，顺酐车间二班全体成员集思广益，大胆提出旋风分离器改为卧式，提高了溶剂的回收效率，节约了生产成本，成为了公司新的效益点。

张伟：班组作为企业发展的基础，一切工作的落脚点，将进一步加强班组建设，强化班组管理，发扬优点，改进不足，争创先进团队，为公司发展作出贡献。

通过坚持在班组内开展“金点子”活动，加深职工对技术创新的理解，开拓思路，调动职工积极性。截至目前，顺酐车间二班共取得了8项专利，为公司创造了可观的经济效益。

山东汇丰石化集团有限公司顺酐车间主任 崔若江：车间将从“以安全环保为基、以转型发展为要、以生产经营为纲、以企业管理为本”四个方面展***间工作。紧跟集团公司发展步伐，增强快人一步、抢占先机的机遇意识， 全力完成集团公司制定的生产任务，在推动集团公司高质量发展的新征程上再立新功，以优异的成绩为公司交上一份满意的答卷。

（桓台融媒记者 何子强 报道）