区食品药品监督管理局强化三项举措力促巡察整改见实效

自2017年8月15日，市区委巡察第23组对区食品药监局反馈巡察意见以来，局党委高度重视巡察整改工作，把整改工作作为全局一项重大政治任务来抓，集中精力，坚持强化“抓紧、抓严、抓实”三项举措，一项一项抓好整改任务落实，力促巡察整改见实效。

一、强化“抓紧”方案的制定

一是提高政治站位，压实主体责任。局党委切实承担起巡察整改的主体责任，巡察组反馈意见后第一时间召开巡察整改工作会议，研究部署整改工作，成立由局党委主要领导任“第一责任人”的巡察整改工作领导小组，制定局党委《落实全面从严治党主体责任工作方案》，明确了局党委班子工作清单，为巡察整改提供组织保障。二是贴紧巡察意见，制定整改清单。局党委全面对照巡察反馈意见检查不足，重点建好“问题、任务和责任”三张清单，制定了《中共荔湾区食品药品监督管理局委员会落实巡察反馈意见整改方案》印发全局，每项整改措施都由一位局党委班子成员牵头，并确定了具体的责任部门和完成时限，对于涉及不同部门和互相交叉的整改任务，都明确了责任部门和配合部门的措施分工。三是跟紧整改进度，不断深化完善。为巩固提升整改效果，2017年12月，局党委对巡察整改完成情况主动开展了“回头看”，再次印发工作清单，明确了各部门深入再整改的具体问题和要求，目前各支部对照整改方案均由支部书记签名背书后报送局党委，各项深入再整改的任务预计将于2018年2月前完成。

二、强化“抓严”压力的传导

一是全局联动，形成工作合力。局党委着力解决总揽全局层面的问题，各党支部，各科（室）、所在局整改方案的基础上细化对策措施，制定了本部门具体任务清单和工作进度表，在局党委层面与支部层面、机关科室层面与基层监管所层面做到任务环环相扣，形成合力统筹推进。二是建立台账，实施督办机制。局党委班子定期听取汇报，建立工作台账，组织局办公室、监察科及各业务口线***督办，动态***进度，实行销账式管理，确保整改任务按时保质完成。三是以问题为导向，出台考核体系。对整改后需长期坚持贯彻的或易反弹的列入正负面清单，出台了包括党风廉政建设责任制、各线业务评价等在内的9个考核方案，构建了本局全环节考核评价体系，通过强化对考核结果的运用来倒逼整改责任的落实。

三、强化“抓实”问题的整改

一是突出重点问题的整改。着力解决党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等方面存在的问题；着力理顺工作流程、提升行政执法力度与效果。二是注重问题原因的剖析。对巡察移交纪检部门的问题线索，局监察部门对相关经办部门进行详细调查，深入剖析问题原因、查找存在的漏洞和薄弱环节，分别形成了翔实具体的案情分析报告，旨在举一反三，切实汲取教训、引以为戒。三是突出健全制度建设。目前已建立或修订加强党组织建设、作风建设、监管能力建设方面的制度18项，各类工作流程规范等指引性文件21份，这些制度、规范、流程的系统化建设与完善将对局今后的发展和监管能力的根本提升起到重要的基础性作用。

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