古湖街道三步走助推三社联动

    强化党委统筹，搭建一个平台。充分发挥街道党工委统筹协调功能，将街道、社区、驻区单位、社会组织和辖区内的阵地、人才、信息、文化和资金等服务资源整合起来，推进试点工作。协调国有用房，整合省级项目资金及自筹资金，新建街道社会组织孵化中心，完善党建活动、教育培训、心理辅导等功能室，为社会工作的开展搭建服务平台。建立社会组织孵化机制，向社会购买服务项目5个，引进社会组织6支，培育社区社会组织在街道备案84支；推动社区工作者专业化建设，培养助理社工师、社工师，5名专业社工人才入驻孵化中心；为推进专业社工人才队伍建设，建立社工人才考核机制，激发社会工作队伍的工作积极性。

    注重联动合作，整合四类资源。成立古湖街道社会工作联合党支部，加强对社会组织党建工作领导，鼓励党员担任社会组织负责人，推动社会工作组织联网、党员联管、人才联用、阵地联享、活动联办、需求联应，整合辖区内阵地、人才、文化、信息四类资源，整合驻区单位活动阵地16个，为社会组织开展活动提供场所。在节日期间，社区联合驻区单位、社会组织举办群众性文化体育活动和公益性活动，开展公益活动、志愿服务活动84场次，服务人群1.6万人次。

    突出常态长效，创新四项机制。为提升“三社联动”实效，确保试点工作有序推进，街道牵头建立了四项机制。一是联席沟通。街道每月召开一次联席会议，厘清各主体职责权限，抓好统筹指导、组织协调、资源整合和督促检查工作，变“单兵作战”为“协同作战”。二是联动合作。在社区党组织领导下，成立“物业联盟”“商家联盟”、“调委会”等自治组织，将居民、志愿者组织起来，协同社会组织开展工作，改变社区唱“独角戏”的局面。三是服务融合。协调辖区各类资源与居民需求精准衔接，将社区、志愿者的服务资源与社会组织的服务资源统筹起来，为居民提供服务。四是动态监管。加强社会组织动态监管，引导其规范有序参与社区事务，建立社会组织、社工人才绩效考核机制，考评结果将作为社会组织进入和推出的重要依据。

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