县国税局全面推动绩效管理提质增效

    年初以来，县国税局坚持问题导向，创新实施集中约谈、实绩考评和面对面交流等措施，持续抓好绩效分析改进，推动绩效管理提质增效。
    集中约谈，让绩效任务“动”起来。在坚持按月开展绩效分析、绩效讲评基础上，进一步梳理关键指标和失分风险点，形成重点指标、重点工作任务事项汇总表，加大***监控力度，创新绩效管理方法。开展绩效任务落实情况集中约谈，对各部门绩效执行情况督查督办，采取“部门自评+领导点评”方式，逐项明确工作要求、完成时限、考评时点等内容，结合考评反馈信息找准“病根”查漏补缺，制定改进措施，切实提升工作质效。
    当面交流，让绩效管理“亮”起来。举办绩效座谈会，交流绩效管理中考评意见分歧、运转实践难题，被考评部门当面提问、考评部门释疑解惑、绩效办收集汇总，通过座谈进一步查找问题，对症就诊，切实解决绩效管理的难点、痛点和堵点。
    结果运用，让绩效考评“活”起来。以绩效管理促进各项重点工作推进，调动工作创新积极性，促进任务落地落实，结果运用、实绩成果显现。设置绩效考核优秀单位及绩效考核优秀工作者奖项，引导税务干部树立“比、学、赶、超”的强烈意识，以实绩考评解决绩效差异化问题，全面、真实反映各部门工作情况和主观努力程度。            
                  

（姜凤、杨越晴）