盯上靠上豁上二七新村街道以执行力促进城市管理水平的提升

8月15日下午，二七新村街道召开城市管理工作分析会，街道城管委各成员单位，驻辖区工商、食药监的负责人参加会议。会上，街道党工委副书记、办事处主任张新建传达了区委理论中心组学习暨执行力建设会议精神，并结合我办实际情况，对城市管理中存在的问题和差距逐一进行分析，从主观上找问题、找原因、找症结，以强化执行力为重点，要求大家要在前期工作成果的基础上，继续拿出盯上、靠上、豁上的韧劲和干劲，去取得“铁”一样的成绩。

一、提高执行力，要进一步明确发展方向

在当前迎接中央环保督察、文明城市创建的关键时期，城市管理工作者被赋予了新的使命和责任，加强执行力建设，做好保障中央环保督察和文明城创建等活动，是当前城市管理工作能否取得突破的核心问题。

进一步健全网格化管理机制，充实力量，落实“一块为主”的属地管理责任，在分片包居负责人、社区工作人员、专职网格员的相互配合下，明确责任，加强主动性，重心下移，从而形成城市管理工作在街道、社区、网格员三级管理层面上的责任机制，狠抓重点、难点问题不放松，使整治成果经得起考验。

为实现城市管理精细化、智慧化，充分发挥绩效考核的“指挥棒”和“风向标”作用，形成一种比干劲、争上游的比学赶超的良好氛围。奖惩严格，注重考核结果运用，与经济待遇挂钩，真正体现干与不干不一样、干好干坏不一样，让干得好的有想头、甜头、奔头，干得差的没有势头。

落实城市管理长效机制，是提高城市管理执行力的落脚点。在推进户外广告、停车秩序、无证游商、占道经营、露天烧烤等整治活动中，有效的长效管理机制尤为重要。要树立精益求精、永无止境的理念，进一步落实制度，健全城市管理体制机制，推进长效管理机制，实现市容环境的明显改善和提升。（撰稿人：方自飞  审核人：夏定军）