区委组织部综合考评干部五步成像

    区委组织部运用“五步成像法”对科级领导干部进行综合考评，不仅为区委识人察人、选人用人提供准确参考，而且营造了风清气正的选人用人环境。
    个人述职“自我画像”。每年，对全区科级领导干部都要求对照个人年度工作目标的考核内容和评分办法，通过个人总结的形式来进行“自我画像”，实事求是地反映年度工作成绩、取得成绩的主要措施、存在的问题及问题成因，最终形成领导干部个人年度述职报告，让群众知情、监督。
    民主测评“大家勾勒”。为了更全面地了解干部各个方面的表现，在进行民主测评时，各单位组织全员参加测评。针对部分单位人员少的实际情况，区委组织部将参评人员扩充到下属部门、联系单位、服务对象等，对个人进行“德、能、勤、绩、廉”进行测评，对班子进行主要是进行“思想政治建设、领导能力、工作实绩、廉政建设”测评。
    个别谈话“重点特写”。通过找领导、同事、群众谈话的方式，多渠道、多层面了解领导干部各个方面的细节表现，抓住重点给予“特写”。在与“知情人”进行深入交谈时，区委组织部深度挖掘问题线索，不仅要了解干部取得的成绩，更要重点了解领导干部在急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面的德才表现，以及应对复杂矛盾问题时的态度和策略情况。
    审核把关“联合定像”。在考核重要岗位一把手时，强化职能部门联合监控力度，广泛征求区委、区政府、纪委、综治办、检察院、法院、计生局、安监局等综合部门、执纪、执法部门的意见，通过联合审查最终定像。在联合把关中，凡发现有违纪违规者，在评优时坚决实行一票否决。
    综合分析“精准写真”。区委组织部在收集各职能部门提供的监控结果和区领导评价、干部群众评价意见后，通过采取定量分析和定性分析相结合的方式，精准印证领导干部德能勤绩廉情况和个人综合素质，确保客观公正地对领导干部进行真实“画像”。在素描写真时不掺杂色彩、一叶障目，成绩不“浓墨重彩”，缺点不“轻描淡写”，最后形成综合考核报告提交区委常委会研究审定，使区委常委对全区科级领导干部的基本优缺点、思想动态等有全面详细了解，为区委选人用人提供科学依据。
    区委组织部采取的“五步成像法”起到了督导和促进的双重作用，即对一定比例的综合考评优秀干部纳入全区人才库，在干部选拔交流任用时优先考虑；对在考评中发现明显问题的领导干部，由组织部予以谈话，并列为黄牌警告对象；对连续两年受黄牌警告的，由区委视其情节进行处理，予以降职或降级使用。

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