区国资委物业资产管理部工作运作专题会
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于2022年01月26日发表
根据集团年度部署要求和现阶段实际工作状态，2018年4月3日下午，集团总经理陈朝召集资产管理部及相关人员，召开了资产管理部工作运作专题会。
总经理陈朝分别从直管公房现状；固定资产日常管理及租赁情况；城中村动迁协议签订及款项如何支付；如何处置不良固定资产；各类应收款收缴情况；集团历史遗留物业维修及业委会筹备情况；房屋销售业务内控流程拟定情况及对下属企业资产管理的指导监督情况，对资产管理部目前的工作进行深入细致的了解。
资产管理部蒋关花作了相关的工作汇报，一是直管公房的管理现状为委托管理和镇直管，随着老城改造的不断推进，直管公房的数量在不断下降；二是2017年集团本部资产出租率98.04%，租金收缴率99%；三是目前已将所有资产录入AL系统，严格根据集团内部管理制度进行评审和公开招租；四是城中村的签约工作努力推进中；五是集团固定资产通过梳理找出收益率达不到要求等一些问题的不良资产进行统计上报；六是历史遗留物业维修及业委会筹备已经在进行中；七是房屋销售内控流程图已经制作完毕，安置房源的差价结算也通过部门努力作了相应的计算方法，加快了销售流程；八是对下属企业的资产管理还有欠缺，只是在日常工作中遇到问题经常性沟通、九是部门工作中还存在一些短板，在今后的一段时间内努力争取解决。
在听取汇报后，总经理陈朝在肯定资产管理部工作的同时，希望大家在日常工作中勤思考，不管新、老问题先要把问题弄清楚，不急、不燥，有利于今后更好的开展工作。
总支委员张淑娟要求资产部在工作中要善于总结，在现有的安置房销售流程中寻找细节之处，做到更细化，更规范。
分管副总经理陈志伟要求资产管理部员工能在工作中不断突破自我，用好方法好经验去逐步解决目前存在历史遗留问题。同时也希望该部门通过此次专题会后大家进一步完善今后的工作，齐心协力，力争2018年工作能有新起色、新亮点。
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