南山区海月社区综合党委新班子率先诞生
核心提示:
去年以来,全市探索在有条件的社区成立社区综合党委,以整合党组织资源,集中发挥党组织的核心作用。而招商街道近3年来探索实践的“一核多元”区域化党建模式正是全市探索的社区综合党委的“前身”。据悉,招商街道社区综合党委成立工作已于2006年起步,至2010年上半年,11个社区已先后全部成立了综合党委(总支),已全部面临换届。随着2月20日海月社区综合党委成功换届,标志着该街道社区综合党委(总支)全面换届正式启动。
招商街道海月社区作为该街道本届社区综合党委换届选举的示范点,其换届选举大会昨日下午率先在蛇口保安公司会场隆重举行。据了解,海月社区综合党委于2007年正式成立,此次换届实质上是真正意义上的、首次社区综合党委换届,按“三推一评双直选”的程序和步骤,本次换届成功选举出了由7名党委委员组成的综合党委新班子,并聘请辖区3个单位的党组织负责人为兼职委员。
“点”
海月社区综合党委
换届选举工作体现三个特色
据介绍,作为该街道换届选举示范点的海月社区综合党委,在“三推一评双直选”换届选举中,在完成“规定动作”的同时,“自选动作”中体现了三个特色:首先,“三推”重“多推”。社区在组织提名推荐、党群联名推荐和个人自我推荐的基础上,利用“一核多元”和“一格三员”这“双一模式”平台,走访和听取了辖区党代表、人大和政协代表及特定人群的意见,使其积极主动地为社区推荐出更合适的委员候选人。其中,“一核多元”广泛联络了辖区大单位、社区各种社会组织等,“一格三员”精细延伸到了每家每户。
其次,“一评”重“公平”。如果说民主测评走形式、走过程,那既违反了换届选举的要求,又不利于将大家公认的委员候选人选进社区综合党委班子,更不能充分反映民声、凝聚民力。该街道党工委以务求实效的原则,充分发挥“双一模式”的力量,指定由“一核多元”挂点社区的街道党工委成员、党建督导员带队,由“一格三员”挂点社区机关人员、网格督导员全程参与,组织党员、群众对候选人初步人选进行公开、公正、公平的民主测评,确保把党员群众票数高的、口碑好的、组织领导能力强的同志选进来。
最后,“双直选”重“海选”。在这个环节,因一些党员经常不在家、民营企业党员时间紧、工作忙等原因,党员大会的党员到会率有时难以掌控,而在册百分之八十以上的党员须参会选举,党员大会方为有效。由于该街道党工委始终重视和要求社区把“一核多元”的“双服务”和“党建活动”深入推进落实,社区全心为民的服务理念以及开展的品牌特色党建活动的有效举措,盘活了社区资源,顺应了民意,凝聚了力量。于是,“双直选”的过程也亦成了“海选”的过程,社区的一些集团、公司的董事长、经理等职务的党员“海选”成为了候选人,原在党政机关工作的退休党员成为了候选人,心系社区建设、乐于为社区奉献力量的普通党员也成为了候选人。同时,在党员大会选举之日,在社区党委的严密组织下,预备候选人全部参加竞选演说,颇具新意和生机;所隶属的各党支部书记带头发动和召集所在支部党员参加党员大会,让更多的党员履行职责,让更多的民主在这里汇聚……
“面”
招商街道社区综合党委(总支)
换届全面推进
据了解,招商街道“一核多元”区域化党建模式构建了11个社区综合党委(总支)的雏形,在该街道党工委的组织指导和大力扶持下,先后调整和理顺了社区各种组织关系,在社区居委会、社区工作站、住宅小区管理处、业委会等组织中条件成熟能够设立的党组织,以及社区内规模以下非公有制企业和社会组织党组织,还有机关事业单位退休党员、企业退休党员、流动党员以及在未成立党组织的单位工作的党员,都纳入到了社区综合党委(总支)管理,特别是民营企业党组织、股份公司、退休老同志支部等也都纳入了社区综合党委(总支)中,并按“2+2+1”的职数配备在社区综合党委(总支)班子里。同时,该街道党工委为此还专门在社区综合党委(总支)中设立了党建督导员,由所挂点社区的街道党工委成员担任;下拨了专项党建工作经费,配齐了社区党务工作专干,有计划地为社区建立起党群服务活动中心;制订了完善的党建工作制度,建立了“多评合一”的督查考核等。随着近期26名兼职委员的正式聘任,该街道党工委所属的11个社区综合党委(总支)全面换届工作水到渠成,实现了同步换届、全面换届。
据招商街道党工委书记、办事处主任黄立新介绍,“一核多元”社区党建模式的做法和经验,其实际上在构建区域化党建格局的进程中先行了一步。去年,市委组织部相关领导在先后多次深入招商街道调研后连连感叹“三个想不到”,其中一个“想不到”就是“想不到招商街道在区域化党建中探索得这么早”,而在全市区域化党建工作现场会时,招商街道就作为了其中的一个示范模板。而在这前后,中组部、中科院、全国各地的单位领导和有关专家学者都纷纷前来调研观摩,先后有60批次近千人次。招商街道在创新推进社会建设的进程中,“一核多元”模式成为了极具魅力的一道亮丽风景线。