南湖街道建立民生微实事工程项目联席会议制度

　　2016年是全面实施民生微实事的第一年，南湖街道工程项目体量高，建设任务重，管理要求高。街道在民生微实事工程项目的问计、问需环节都相应出台了管理方案，确保项目前期环节有序、合法进行。
　　民生微实事工程类项目工作贯穿了大部制改革后的几个部室，为避免形成“真空”环节或多头管理，街道特建立南湖街道民生微实事工程项目联席会议制度，以此保证各部门与各社区信息对称，及时有效地协调及解决工程项目实施中存在的困难和问题。同时，街道民生微实事工程项目联席会议向街道党工委会议负责，从工程类项目的招投标环节到结算审计环节进行全程监督跟进，并定时向街道党工委会议汇报。
　　10月19日下午, 街道联席会议成员部门首次在街道四楼小会议室召开南湖街道民生微实事工程项目联席会议。第一次联席会议将目光聚焦在2015年及2016年民生微实事工程类项目的进展情况和困难上。通过了解各社区汇报工程项目详细进度及讨论其中遇到的问题，从而有的放矢地对进度超前的社区进行表扬，对进度落后的情况进行通报批评，并将会议议定事项落实到具体责任人上，确保问题得到解决，推进项目落实。
　　日后，街道联席会议成员部门将定期召开联席会议，全力做实做好民生微实事工程类项目的各个环节。（南湖街道民生事务部  刘珊珊）